然而，金融危機(jī)期間的2008年和2009年，財政部連續(xù)兩年上調(diào)陶瓷類產(chǎn)品的出口退稅，從9%提到11%，后又提至13%。正因為有了13%的出口退稅，泰迪靠出口還能獲得5%左右的微利。

　　企業(yè)靠出口退稅養(yǎng)著，這并非個別現(xiàn)象。

　　“要問我們盈利多少，那要先看出口退稅退多少。”英特利陶瓷的劉偉說。事實上，為了降低生產(chǎn)成本，英特利把開工時間都挪到了晚上，因為白天兩元錢一度的電費(fèi)，到了晚上只需要六毛錢。劉偉說：“企業(yè)的成本已經(jīng)降到不能再降了。”

　　在中國一些中小陶瓷企業(yè)被迫“出口”求存的背后，是他們基本沒能力內(nèi)銷，盡管內(nèi)銷的利潤遠(yuǎn)大于出口。業(yè)內(nèi)效益好的往往是內(nèi)銷企業(yè)，多數(shù)國內(nèi)的知名企業(yè)都在用內(nèi)銷接濟(jì)外銷，而大部分的中小企業(yè)卻只能做外銷。

　　楊世豪就很羨慕那些能把品牌做大的企業(yè)，“品牌是產(chǎn)品的附加值，像我們只能賺點加工費(fèi)。”
　
　　出口退稅“還魂湯”

　　2009年，可謂是中國陶瓷企業(yè)最為難過的一年。金融危機(jī)連帶房地產(chǎn)市場的下滑，讓年出口量增長率保持在30%的廣東建筑陶瓷突然間降到負(fù)增長。廣東潮汕地區(qū)有四百多家工廠處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

　　為穩(wěn)定出口和保證就業(yè)，當(dāng)年4月1日起，國家上調(diào)陶瓷產(chǎn)品的出口退稅，從5%提高到9%。這對陶瓷出口企業(yè)來說無疑是雪中送炭。此后，不到兩個月的時間，廣東陶瓷出口量發(fā)生V型反轉(zhuǎn)，從2009年2月的1138萬平方米，增加到2009年6月的3274萬平方米。4%的出口退稅率差約為企業(yè)增加了12億元的利潤。

　　佛山陶瓷協(xié)會秘書長尹虹說，國家將出口退稅由5%提高到9%，陶瓷出口企業(yè)馬上降價4%，相當(dāng)于在用中國的財政收入補(bǔ)貼外國人。

　　2010年6月，陶瓷產(chǎn)品的出口退稅再次上調(diào)4個百分點。同年，建筑陶瓷產(chǎn)能急劇擴(kuò)張。江西、河南、廣西、陜西、貴州、安徽等新興建陶產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量增長超過100%。據(jù)初步估算2010年全國有六百多條新(改擴(kuò))建陶瓷磚生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn)。

　　產(chǎn)能急劇擴(kuò)大，加劇了中國瓷磚行業(yè)早已存在的產(chǎn)能過剩。

　　而過剩的產(chǎn)能，除了有品牌的大企業(yè)能在國內(nèi)銷售，絕大部分中小企業(yè)就只能通過出口消化。2010年，由于出口退稅上調(diào)的利好，中國陶瓷出口增速創(chuàng)出歷史最高紀(jì)錄。全國出口陶瓷磚約8.6億平方米，增長26.5%，出口額38.5億美元，增長34.6%。

　　由于潮涌海外市場，中國企業(yè)慣常的價格戰(zhàn)也隨之在海外市場打響，進(jìn)一步侵蝕行業(yè)利潤。

　　中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌在《2009—2010世界建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)形勢分析》中稱，陶瓷行業(yè)是資源型、能源型行業(yè)，從國家的長遠(yuǎn)利益來考慮，協(xié)會不主張中國的陶瓷大量出口，尤其是低價大量出口，他們向商務(wù)部和國家發(fā)改委提出對陶瓷產(chǎn)品取消出口補(bǔ)貼，并根據(jù)形勢采取限制措施，不能讓大量寶貴的資源低價地做成產(chǎn)品出口。