《激蕩30年》在開篇題記中這樣寫道：“當(dāng)這個時代到來的時候，銳不可當(dāng)，萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘起為峰，天地一時，無比開闊。”每當(dāng)讀到這個題記，就讓人不由自主地聯(lián)想起中國建筑陶瓷行業(yè)的30年成長，同樣是“高岸為谷，深谷為陵”的30年，陶瓷天地，無比開闊，中國建陶業(yè)無可爭議地迅速成長為世界建陶第一生產(chǎn)大國。
　　
　　當(dāng)“野蠻生長，銳不可當(dāng)”的時代背景漸行漸遠(yuǎn)，進(jìn)入后30年的發(fā)展新階段，上至國家和地區(qū)政府，下至每一個陶企乃至陶瓷經(jīng)銷商，對未來的期許和方向又在何處呢?
　　
　　無論是從陶瓷大國到陶瓷強(qiáng)國，抑或從中國制造到中國智造，轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的趨勢，勢不可擋。也許這個趨勢在前幾年已經(jīng)苗頭盡顯，但進(jìn)入2011年，進(jìn)入中國“十二五”規(guī)劃的第一年，從大國到強(qiáng)國的帷幕已然拉開，不管你是否已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)，都面臨著思維的轉(zhuǎn)型、經(jīng)營的升級，甚至是成長模式脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，這不是要不要去辯論的問題，這是新5年的入場券!　

2004-2010年中國陶瓷產(chǎn)量圖 (單位：萬平方米)

　　上游原材料有國際金融資本控制，下游產(chǎn)品定價又受控于國際產(chǎn)業(yè)資本，夾在中間的生產(chǎn)制造，利潤空間只會越壓越薄。幸運的是，中國建陶行業(yè)有中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的巨大市場，國際金融資本對陶瓷上游的原材料(除個別化工釉料)沒有控制，下游的營銷定價權(quán)至少在國內(nèi)并無喪失，為行業(yè)的升級乃至強(qiáng)大奠定了牢固根基。但必須看到，中國陶瓷制造由大轉(zhuǎn)強(qiáng)，絕不僅僅只是生產(chǎn)制造的單點持續(xù)強(qiáng)大，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的整體強(qiáng)大，包括原材料的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計開發(fā)的創(chuàng)新化、物流的專業(yè)化、信息管理的現(xiàn)代化、品牌營銷的強(qiáng)大化、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)范化等等。這需要包括政府在內(nèi)整個行業(yè)共同參與，從釉料、機(jī)械設(shè)備、陶瓷企業(yè)、經(jīng)銷商、策劃機(jī)構(gòu)等所有人一起和衷共濟(jì)。也許，陶瓷強(qiáng)國離我們不只5年，而是10年或更長時間，但機(jī)遇已在，只待整個產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一方向共同努力，風(fēng)云勢起，已在其時。
　　
　　“十二五”對行業(yè)的啟迪
　　
　　中國經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃和持續(xù)發(fā)展，習(xí)慣以5年為一個鏈接點。“十二五”同以往任何一次戰(zhàn)略規(guī)劃所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都大不相同，尤其是人口發(fā)展紅利喪失、能源環(huán)境承載力嚴(yán)重不足、歐美對中國的出口及人民幣升值的逼壓，同后危機(jī)時代中國作為新興主導(dǎo)力量參與國際規(guī)則制定的外在機(jī)遇交互作用，使得“十二五”成為改革開放以來變數(shù)最多、國內(nèi)外形勢最為復(fù)雜的新階段。
　　
　　作為與能源和環(huán)境密切相關(guān)、與人口紅利切實相連的建陶行業(yè)，我們甚至可以斷言：“野蠻生長、肆意成長”的時代已經(jīng)過去，任何置身其中的企業(yè)或關(guān)聯(lián)團(tuán)體，都必須直面整個行業(yè)“科學(xué)發(fā)展”的大前提。
　　
　　“科學(xué)發(fā)展”而非“肆意成長”的新建陶時代，要求企業(yè)承擔(dān)起對能源的更合理利用，對環(huán)境的更有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以及對員工薪資水平的合理提升。“民工荒”和“歐盟反傾銷”從內(nèi)外兩個層面，正反向訴求產(chǎn)業(yè)升級。一個“產(chǎn)業(yè)升級，科學(xué)發(fā)展”的新建陶時代正在叩響門環(huán)，任何依托在以往成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上的傲慢，都將被證明為對這場時勢轉(zhuǎn)變的膽怯與偏見。