由于陶瓷產(chǎn)業(yè)的特殊性，年終歇產(chǎn)維修已經(jīng)是慣例�？墒墙衲陙淼谋容^早，個中原因也不乏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)困境所致。截止日前，95%的陶瓷磚生產(chǎn)都已經(jīng)進入年底停產(chǎn)維修期，生產(chǎn)人員大部分已經(jīng)放假了。停產(chǎn)后的陶瓷企業(yè)應該做什么？一放了之嗎？值得思考。

　　員工盤點

　　年終盤點好像應該是財務部門、統(tǒng)計部門、倉庫部門應該做的事。人力資源部門和生產(chǎn)部門也就是走走過場，做些陪襯。其實不然，以人為本的陶瓷企業(yè)，除了盤點財物，重點應該放在人上，一個部門、一個企業(yè)甚至一個產(chǎn)業(yè)的興衰全在人身上，企業(yè)的活力、創(chuàng)新力、凝聚力、增長力也需要以人為動力。

　　陶瓷企業(yè)的員工盤點，我認為應該做好以下幾點：

　　員工能力和任務達成情況的盤點。要對員工進行年終考核，首先應考核能力，企業(yè)需要像李云龍這樣的干才，可是這些人往往也有一些小毛病，面對功過，如何獎罰，如何挖掘潛力，如何對一個事件，一個過程進行分析盤點，我們不但需要朱元璋的小本本，也需要一種戰(zhàn)略和謀略。

　　員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標的盤點。人力資源部門和各部門主管應該針對年度人才流入流出情況進行盤點，尤其是要反思離職人員的原因，對離開后的情況進行分析。員工的職業(yè)生涯規(guī)劃其實與企業(yè)的發(fā)展目標要有結合點，要扭結在一起，同心同德才能把一個部門、一個企業(yè)干好。檢討和管理企業(yè)發(fā)展階段目標，企業(yè)需要什么樣的人才，企業(yè)如何制定人才引進、培養(yǎng)計劃，如何建立將員工職業(yè)生涯納入企業(yè)發(fā)展目標的培訓計劃，都是年終歇產(chǎn)急需要考慮的事情。

　　員工行為方式與企業(yè)文化融合度的盤點。從員工的行為方式表現(xiàn)上可以了解到企業(yè)文化的影響力，員工的行為方式與企業(yè)文化融合度的盤點對很多尚未形成強有力文化的企業(yè)來說是一個非常好的契機，它能讓企業(yè)更加清晰地了解到現(xiàn)有文化中惰性的、不適合企業(yè)健康發(fā)展的元素，并加以修正或剔除。

　　創(chuàng)新盤點

　　2012年對于陶瓷產(chǎn)業(yè)來講就是產(chǎn)業(yè)提升年，銷售部門、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、知識產(chǎn)權部門需要針對產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)進行盤點，需要對競爭對手的知識結構、產(chǎn)品結構、產(chǎn)區(qū)布局、人才布局進行盤點，為制定2013年的企業(yè)發(fā)展目標做好規(guī)劃。

　　創(chuàng)新盤點，需要知己知彼，需要用戰(zhàn)略眼光競爭意識去強化企業(yè)的核心利益，因此盤點創(chuàng)新，需要利用好信息化的手段，維護好信息管理、項目管理、人才管理和知識管理這四輪戰(zhàn)車。

　　捕捉戰(zhàn)略信息�？萍夹畔⒑蜕虡I(yè)信息對于企業(yè)來講是競爭性戰(zhàn)略中的核心，盤點這些信息，有利于企業(yè)制定發(fā)展目標、有利于企業(yè)在惡劣競爭環(huán)境下，保持較強的競爭力。在信息化的今天，陶瓷產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員需要適應電商營銷模式、需要具備競爭性市場環(huán)境下的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。在創(chuàng)新盤點中找不足，在信息捕捉中找補漏，最后實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　強化項目過程管理。2013年，產(chǎn)業(yè)和企業(yè)都將比2012年更加艱難，陶瓷產(chǎn)業(yè)需要用精益管理來理順企業(yè)的未來，項目管理的細分化、目標化、責任化、精益化，可以使得企業(yè)投入最少、回報最大，從而獲得在質量、效益、可持續(xù)能力方面的長足增長。

　　將知識管理落到實處。建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境惡化，一方面是創(chuàng)新力不足，生態(tài)發(fā)展意識淡薄，而另一方面也是知識產(chǎn)權意識淡薄，不重視創(chuàng)新，惡意抄襲仿冒盜竊的后果，品牌、原產(chǎn)地標志性保護意識差、專利科技成果保護意識不強所致。盡管，市場化的背后就是競爭，競爭的最高層次就是包括知識產(chǎn)權在內的戰(zhàn)略性競爭，知識產(chǎn)權作為戰(zhàn)略性資源，是一個企業(yè)、行業(yè)和國家的發(fā)展核心。核心競爭力需要在不斷循環(huán)發(fā)展中得到增強。

　　強身健體

　　歇產(chǎn)就是我們從戰(zhàn)場到訓練場。一張一弛本身是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，是戰(zhàn)場和帷幄的分工。歇產(chǎn)后，我們需要查漏補缺、需要培訓學習、需要考察調研、需要統(tǒng)籌規(guī)劃。一年之計在于春，春天是一個孕育、規(guī)劃、開花的重要產(chǎn)業(yè)生命周期階段，也是企業(yè)生命周期的重要階段。

　　強身健體，就是希望陶瓷產(chǎn)業(yè)盡快在綠色發(fā)展道路上獲得突破，用創(chuàng)新力譜寫新的生態(tài)文明篇章。佛山陶瓷廢渣污水排放事件曝光后，媒體和社會更加關注陶瓷產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展面貌，綠色節(jié)能建筑也期待陶瓷產(chǎn)業(yè)能提供更加節(jié)能、環(huán)保、安全的新產(chǎn)品。在2012年里，職業(yè)衛(wèi)生、勞資糾紛事件也讓陶瓷產(chǎn)業(yè)蒙羞，陶瓷產(chǎn)業(yè)應該抓住年底歇產(chǎn)的寶貴事件，強化建設和諧企業(yè)文化環(huán)境的學習氛圍。