5、品牌聯(lián)盟
近兩天，品牌聯(lián)盟猶如雨后春筍不斷滋生，品牌陶瓷衛(wèi)浴聯(lián)盟的活動(dòng)比較頻繁。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)大聯(lián)盟，例如金牌聯(lián)盟;陶衛(wèi)企業(yè)聯(lián)合家具、泛家居企業(yè)，陶衛(wèi)浴企業(yè)聯(lián)合裝修建材企業(yè)等等，聯(lián)盟一直在上演。根據(jù)促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，在某個(gè)時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行集中促銷(xiāo)，讓消費(fèi)者享受到實(shí)惠。這種對(duì)廠商和消費(fèi)者互利共贏的舉動(dòng)是否會(huì)成為一種大趨勢(shì)，還待觀察。
6、跨界
今年本科電器高調(diào)跨界衛(wèi)浴領(lǐng)域，而作為電器巨頭，美的早已有此舉動(dòng)。對(duì)于跨界我們能說(shuō)的太多，除了從電器跨界到衛(wèi)浴，也有從衛(wèi)浴跨界到電器，此前德國(guó)貝朗衛(wèi)浴就曾透露有跨界浴電的打算。跨界的另一個(gè)方向熱點(diǎn)是五金件向陶瓷件的跨越，其實(shí)這個(gè)界限并不區(qū)分得很明顯，但確實(shí)需要開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)。
7、前進(jìn)
面對(duì)今年大環(huán)境不景氣的情況，“前進(jìn)”不僅僅是對(duì)現(xiàn)狀的一個(gè)承受，更是對(duì)未來(lái)的一種憧憬。九牧營(yíng)銷(xiāo)總裁張彬提出這個(gè)詞，則是對(duì)目前形勢(shì)的判斷加之對(duì)企業(yè)對(duì)接下來(lái)的一年甚至幾年的戰(zhàn)略布局的調(diào)整和改變。這個(gè)詞賦予了更多的是希望和光明。
8、創(chuàng)新
創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新人才等等都脫離不了“變”。只有“變”是永恒的，如果一個(gè)企業(yè)只是孤芳自賞，停留于滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，再輝煌也只是暫時(shí)的，因?yàn)橥獠凯h(huán)境在變，內(nèi)部形勢(shì)在變。中宇衛(wèi)浴總裁蔡吉林就強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)：“唯有創(chuàng)新企業(yè)才能去壯大，也才能生存下來(lái)。”
9、電商
前一段時(shí)間的京東、蘇寧價(jià)格戰(zhàn)打得轟轟烈烈，且不計(jì)較輸贏，這樣的一場(chǎng)激戰(zhàn)把電商推向了更廣泛的群體。反觀陶衛(wèi)企業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)情況，南安四大家主要以五金件為主開(kāi)展電商經(jīng)營(yíng)，而東鵬、安華等則是在試水階段。無(wú)論處于哪種經(jīng)營(yíng)模式，無(wú)論目前成效如何，電商在衛(wèi)浴界仍處于起步，面臨的諸如物流、線(xiàn)上線(xiàn)下利益分配等問(wèn)題仍需要調(diào)整和優(yōu)化。
10、黑榜
國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局以及地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在今年對(duì)全國(guó)和地方的陶瓷、衛(wèi)浴件進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查的頻率更高了。二月份，上海水龍頭抽檢合格率僅65.6%，四月份，陜西陶瓷片密封水嘴批次樣品合格率為58.2%;九月份，福建陶瓷水龍頭抽檢合格率為50%，多家企業(yè)上黑榜。剛好過(guò)半的合格率讓我們對(duì)市面上的陶衛(wèi)產(chǎn)品擔(dān)憂(yōu)又多了一重，行業(yè)尋求更多的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
