陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型嘗試綠色節(jié)能路線(xiàn)

　　國(guó)家“十二五”規(guī)劃明確指出，陶瓷生產(chǎn)必須走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)化道路，并已初步建立了以節(jié)能50%為目標(biāo)的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系。在國(guó)家政策的規(guī)定下，夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才是唯一的出路，對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可嘗試走綠色節(jié)能路線(xiàn)。

　　自去年起，夾江當(dāng)?shù)卣�府和企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在不斷探索陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，經(jīng)過(guò)一年的努力與嘗試也取得一定的成績(jī)，其中新中源、新萬(wàn)興、米蘭諾、建輝、華雄等陶瓷企業(yè)作為第一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的先鋒，在節(jié)能降耗和提升產(chǎn)品品質(zhì)方面都取得了不俗的成績(jī)，但卻沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變產(chǎn)區(qū)目前的現(xiàn)狀。

　　經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，我國(guó)陶瓷行業(yè)已成為門(mén)類(lèi)齊全、規(guī)模龐大、體系完整、產(chǎn)品配套能力強(qiáng)、具有明顯國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要原材料和制品工業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)舉足輕重的地位。而隨著節(jié)能建筑廣泛推廣，社會(huì)對(duì)陶瓷業(yè)提出了新的要求，市場(chǎng)對(duì)陶瓷產(chǎn)品節(jié)能、降耗、環(huán)保指標(biāo)的要求也越來(lái)越高。新型綠色節(jié)能陶瓷若能順應(yīng)節(jié)能、環(huán)保形勢(shì)的發(fā)展，將成為炙手可熱的產(chǎn)品。據(jù)了解，新型節(jié)能陶瓷產(chǎn)品目前在市場(chǎng)中正在逐漸增多，比如，綠色環(huán)保涂料、節(jié)能節(jié)水衛(wèi)浴產(chǎn)品、環(huán)保石材、環(huán)保外墻磚等。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品在陶瓷行業(yè)廣闊的市場(chǎng)中前景令人看好。產(chǎn)品的銷(xiāo)量也在不斷上升，逐漸受到消費(fèi)者的青睞。

　　雖然，新型綠色節(jié)能陶瓷在市場(chǎng)上已經(jīng)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，但是對(duì)于夾江陶瓷產(chǎn)區(qū)而言卻又具有很大的阻力，首先，生產(chǎn)成本及市場(chǎng)的限制。一直以來(lái)夾江都是走傳統(tǒng)的陶瓷生產(chǎn)路線(xiàn)，其生產(chǎn)成本較低以定位中低檔市場(chǎng)，而轉(zhuǎn)換成綠色節(jié)能陶瓷生產(chǎn)將大大增加企業(yè)生產(chǎn)成本，同時(shí)還要新建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局與定位;其次，核心技術(shù)缺失。由傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)向新型陶瓷生產(chǎn)需要各方面技術(shù)的支持，而目前夾江產(chǎn)區(qū)最缺的就是核心陶瓷研發(fā)技術(shù)，沒(méi)有技術(shù)的支持轉(zhuǎn)型只是“紙上談兵”。此外，對(duì)于相關(guān)的配套設(shè)施也要不斷的完善跟進(jìn)。

　　然而，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在低碳時(shí)代到來(lái)之際，新型節(jié)能陶瓷正是迎合市場(chǎng)發(fā)展潮流的產(chǎn)物，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品也必將成為陶瓷行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。目前夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)是迫在眉睫，這也給新型陶瓷的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。

　　陶瓷企業(yè)需要自?xún)?nèi)而外的系統(tǒng)改革

　　一層層的價(jià)格褪落，不斷瓦解商家的心理防線(xiàn)。“降價(jià)”幾乎成為商家應(yīng)對(duì)冷淡市場(chǎng)的唯一策略。就筆者在長(zhǎng)沙馬王堆陶瓷建材城、瑞祥陶瓷建材批發(fā)大市場(chǎng)所見(jiàn)，折扣之低，觸目驚心。這里至少反映兩方面的情況，一是放價(jià)走量的沖動(dòng)明顯，二是原本標(biāo)價(jià)之浮夸離譜。選材砍價(jià)，貨比三家，如果價(jià)格體系紊亂，會(huì)讓行業(yè)總體誠(chéng)信度遭遇考驗(yàn)。

　　在盈利能力受挫的同時(shí)，各家?guī)齑婧蛻?yīng)收賬款急速上升。隨處可見(jiàn)的打折銷(xiāo)售，讓商戶(hù)深感形勢(shì)嚴(yán)峻，以一種憂(yōu)心忡忡的姿態(tài)堅(jiān)守，紛紛開(kāi)源節(jié)流，做起過(guò)長(zhǎng)冬的準(zhǔn)備。因此，“去庫(kù)存”、“調(diào)整結(jié)構(gòu)”、“調(diào)低今年銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)”、“放慢門(mén)店擴(kuò)張計(jì)劃”等，成為商戶(hù)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的重要手段。這或許是整個(gè)家居建材市場(chǎng)較為普遍的狀況。