
人物檔案
宋向清,著名青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家,英國諾丁漢商學(xué)院哲學(xué)博士。1967年5月生于河南省沈丘縣,曾供職于上海華通物產(chǎn)集團(tuán)公司、雙匯集團(tuán)等著名公司,現(xiàn)任中國商網(wǎng)總裁、中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、《經(jīng)理日報》商業(yè)經(jīng)濟(jì)?偩庉嫛⒑幽鲜∩虡I(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長兼秘書長,同時在多個市、縣和企業(yè)兼任顧問,2003年被原勞動部、中國社科院、中國企業(yè)文化促進(jìn)會等聯(lián)合評為首屆“中國十大杰出經(jīng)理人”之一。
法國
大馬路“屈尊”小創(chuàng)意 小瓷器做成大生意
在講座中,宋向清結(jié)合巴黎的凱旋門、香榭麗舍大街和瓷都利摩日,介紹了法國文化資源開發(fā)對洛陽的啟示。
【案例一】 凱旋門坐落在巴黎市中心戴高樂將軍廣場的中央,是法國為紀(jì)念拿破侖1805年12月在奧斯特里茨戰(zhàn)役中打敗俄、奧聯(lián)軍而建的。它由建筑師夏爾格蘭設(shè)計,1806年8月奠基,1836年7月落成。每年的7月14日,法國都在凱旋門舉行盛大的國慶閱兵式。
●啟示:城市要有精神支柱,每個城市都要有一個建筑物彰顯城市的榮耀和自尊,最好每年都搞一次重大活動;精神支柱要有延續(xù)性;精神的寄托不要用金錢丈量。
【案例二】 香榭麗舍大街全長約1800米,街道最寬處約120米,是橫貫巴黎且最具特色、最繁華的街道之一。香榭麗舍大街商業(yè)與景點交織、休閑與購物并存,是法國人的天堂、外國人的向往。2010年5月22日至25日,香榭麗舍大街舉辦了“自然首都”大型創(chuàng)意活動,8000小塊綠色創(chuàng)意作品占據(jù)了香榭麗舍大街的馬路,這項活動3天內(nèi)參觀人數(shù)達(dá)200萬人次。
●啟示:城市的中軸線就是文化線、政治線和歷史發(fā)展線,一條大街可以詮釋一個城市甚至一個國家的某一段歷史;神圣的超繁華大街亦可為一項有積極意義的小創(chuàng)意而“屈尊”,因為它不僅可以為這座城市帶來浪漫、理想、參與、凝聚力和自豪感,而且也可為這座城市帶來尊嚴(yán)和憧憬。
【案例三】 古城利摩日位于法國中部,以生產(chǎn)陶瓷而聞名。如今,在利摩日,游客既可以購買瓷鐘、瓷觀音、白瓷燭杯和瑪麗皇后設(shè)計的乳房瓷碗等創(chuàng)新產(chǎn)品,又可以參觀卡索窯、哈維蘭工場等魅力盡顯的陶瓷工場,還能免費學(xué)習(xí)陶瓷制作技藝。當(dāng)然,學(xué)習(xí)時的吃、住等是要交費的。
●啟示:非物質(zhì)文化項目存在著巨大商機;產(chǎn)品推陳出新是傳統(tǒng)工業(yè)煥發(fā)青春的源動力;體驗式參觀反映一座城市的胸懷,極具誘惑力;高端藝術(shù)與高端體育相結(jié)合,彰顯大文化魅力;名牌一定要有表現(xiàn)力、擴(kuò)張力,把利摩日陶瓷送到皇帝和總統(tǒng)家里是名牌變“貴”牌的關(guān)鍵;讓每一個來此的游客都帶回去一件利摩日瓷器。
英國
傳統(tǒng)方顯包容 高貴更能賺錢
“英國大倫敦構(gòu)建與大旅行構(gòu)思對眼下洛陽發(fā)展文化旅游的啟示借鑒意義更加巨大。”談起英國文化資源開發(fā),宋向清滔滔不絕。
【案例一】 14世紀(jì)至16世紀(jì),英國一直延續(xù)著哥特式建筑的遺風(fēng)。但隨著英國全球霸主地位的確立,英國人決心擺脫非英建筑風(fēng)格。于是,英國設(shè)計出不列顛民族建筑:不強調(diào)高聳,立面造型橫豎對比,線條清晰,形態(tài)非對稱,室內(nèi)彩色玻璃窗采光充裕,獨創(chuàng)了如華蓋般的傘拱頂?shù)取_@些建筑擺脫了哥特式建筑形式,體現(xiàn)出完全英格蘭化的建筑特點,成為一種頗具民族性的珍貴文化遺產(chǎn)。英國人深知:只有民族的才是世界的!
●啟示:城市給游客的第一印象就是首先展現(xiàn)在眼前的各類建筑。即使沒有連片開發(fā)的固有古建筑集群,也要設(shè)計出足以給游客流連忘返的民族建筑認(rèn)知,讓游客到了倫敦不至于懷疑自己是不是還在巴黎。
【案例二】 幾個世紀(jì)以來,考文特花園一直是倫敦主要的蔬果花卉市場。1974年,原來的市場搬走了。20世紀(jì)80年代以來,考文特花園地區(qū)發(fā)生了巨大變化,搖身變成了一座獨具特色的購物街區(qū)。在環(huán)繞集市廣場的舊倉庫原址上,一座座餐館、咖啡廳、商店和陳列室悄然出現(xiàn),街頭藝人們也可在此大展才藝。
●啟示:信息時代里,騎馬上街也是一種文化。現(xiàn)代不拒絕傳統(tǒng),高貴不拒絕底層。越是放任,越聚人氣;越是兼容,越會繁榮。
【案例三】 海德公園是倫敦最知名的公園,占地160萬平方米。18世紀(jì)前,這里是英王的狩鹿場。起初,英王室不允許皇室外的人進(jìn)入,后來,伊麗莎白一世允許軍官、教師、內(nèi)閣成員及其家屬進(jìn)入開放區(qū)域。由于這里對外十分神秘,外國來使都會提出到這里參觀。久而久之,公園對外開放。
●啟示:如果說考文特花園講究的是市井和包容,那么海德公園追求的就是高貴與優(yōu)雅。如今,這里仍是富人炫耀的專屬場所,達(dá)官貴人或商業(yè)巨頭請客一般首選這里。因此,這里也成為倫敦最賺錢的公園。
美國
形成集聚造品牌 找準(zhǔn)定位出效益
說起美國的好萊塢、迪士尼、總統(tǒng)山的開發(fā)與經(jīng)營,宋向清如數(shù)家珍。
【案例一】 好萊塢本是一個寂靜的村莊,因其優(yōu)越的電影內(nèi)景拍攝條件,1908年后美國各地的制片商陸續(xù)向此處遷移,這里逐漸成為美國電影制片業(yè)的中心。目前,以好萊塢為代表的美國電影年出口額近700億美元,僅次于航空業(yè),居美國各行業(yè)的第二位。
●啟示:文化只有高度商品化才能高度集聚化、高度品牌化,才能成就文化霸業(yè);文化是資本和人才聚集的產(chǎn)業(yè),發(fā)展文化必須首先解決資本和人才問題——解決資本問題的好萊塢經(jīng)驗,就是風(fēng)險投資和聯(lián)弱并強;解決藝術(shù)人才問題的好萊塢經(jīng)驗,就是天馬行空、無拘無束、任爾發(fā)揮。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)只有高度集聚才能迅速形成比較優(yōu)勢,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高度。
【案例二】 迪士尼主要業(yè)務(wù)包括娛樂節(jié)目制作、主題公園、玩具、圖書、電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)。2008年,迪士尼在《商業(yè)周刊》的世界100強品牌(按照品牌價值)排名中列第九位。
●啟示:準(zhǔn)確定位,堅定不移;系列開發(fā),形成產(chǎn)業(yè)鏈條;持久創(chuàng)新,天天出新品;知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是生命;市場開發(fā)不盲目,條件成熟一個開發(fā)一個,不成熟寧可等;全球輸出美國文化,絕不會“到什么山上唱什么歌”,但輸出方式可以適應(yīng)所在地區(qū)兒童視覺、聽覺或參與性訪問習(xí)慣。
【案例三】 總統(tǒng)山坐落于南達(dá)科他州,是一個專門為吸引游客而建造的美利堅合眾國總統(tǒng)紀(jì)念公園,被譽為全球第七大純?nèi)斯そㄔ斓奈幕孥E。園內(nèi)有總統(tǒng)之路、總統(tǒng)之屋、總統(tǒng)之寢、總統(tǒng)之廚、總統(tǒng)之印、總統(tǒng)之批文、總統(tǒng)之信箋、總統(tǒng)之會客廳等,游客在這里可盡享總統(tǒng)之尊。
●啟示:人工建造的主題公園貴在選準(zhǔn)主題、找準(zhǔn)定位;核心景點要有與主題配套的可觀摩、體驗、學(xué)習(xí)的針對性設(shè)施;盡可能使之升級為國家級景點。
洛陽
勇于承擔(dān) 敢于突破 善于利用 精于運作
最后,宋向清還向洛陽發(fā)展文化旅游提出了5條中肯的建議:
1——現(xiàn)在的洛陽可能已經(jīng)很難重現(xiàn)歷史的輝煌,但借助昔日輝煌可以增輝今日繁榮。所以,洛陽需要發(fā)展和改革的新思維。
2——今日洛陽人要有歷史感,要勇于承擔(dān)這片土地賦予我們的歷史責(zé)任。
3——洛陽歷史文化資源極其豐富,要敢于突破、善于利用、精于運作?茖W(xué)的開發(fā)就是最好的保護(hù),洛陽既要做歷史公園構(gòu)筑的都市鄉(xiāng)村,又要做信息文明構(gòu)筑的民族梨園。
4——要跳出河南看洛陽。規(guī)劃和建設(shè)新洛陽一定要放眼全球,要有全球視野,要有國際觀念;要敢于放棄、善于放棄,要學(xué)會在放棄中收獲,而且只有在放棄中收獲,才是大收獲。否則,洛陽就永遠(yuǎn)只是河南的洛陽,很難真正實現(xiàn)歷史超越。
5——洛陽的歷史機遇來自現(xiàn)在國內(nèi)大量高級人才的困惑,請他們來吧。