經(jīng)過(guò)差不多30年發(fā)展的中國(guó)建陶界，“富二代”現(xiàn)象十分突出，從企業(yè)老板到品牌，再到終端經(jīng)銷商，都逐步過(guò)渡到“二代”的手中!我們撇開(kāi)老板這個(gè)層面，從另外一個(gè)角度去看陶瓷行業(yè)中所謂的“富二代”，也許會(huì)有另一番感受。

　　含著金鑰匙誕生的“富二代”陶瓷品牌

　　提起“富二代”的陶瓷品牌，除去那些多子多孫的企業(yè)外，早前東鵬的夢(mèng)之家，博德的昊博，以及近期匯亞的瑪緹、金意陶與Interceramic公司合資的ICC、還有宏源的高德，這些都是陶瓷界富二代品牌的代表。

　　這些含著金鑰匙誕生的富二代品牌，擁有其他新品牌無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，由于承載著這些品牌的企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)很成熟，公司管理制度完善，產(chǎn)品上也相當(dāng)?shù)呢S富和成熟，在品牌操作運(yùn)營(yíng)上形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格，并且第一品牌在市場(chǎng)上已經(jīng)形成很強(qiáng)的品牌效應(yīng)，為富二代的崛起奠定了基礎(chǔ)。如市場(chǎng)上最近推出的高德瓷磚，其在宏源企業(yè)的第一個(gè)品牌卓遠(yuǎn)成功推出8年后，戰(zhàn)略性地推出高德這一高端新品牌，在品牌定位上形成一個(gè)互補(bǔ)，同時(shí)新生產(chǎn)基地的拓展，為新品牌提供更廣闊的發(fā)展空間。

　　創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，被推到前臺(tái)的“富二代”品牌起著承上啟下的作用，如果獲得成功，還將有富三代、富四代等，否則還是回到革命前的一無(wú)所是。所以富二代陶瓷品牌，并不是出來(lái)后就一定能發(fā)展壯大，還要看其自己的功力，是否有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，例如產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)管理等，這才是至關(guān)重要的。

　　“富二代”的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　“富二代”腳下是金子做的墊腳石，這使得他們?cè)谏鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)力上天生強(qiáng)于普通人，這是一個(gè)馬太效應(yīng)，即越有資源的人，越可以利用資源為自己、為孩子創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這種資源的承繼使得“富二代”在知識(shí)、技能方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先，又客觀上增加了他們的競(jìng)爭(zhēng)力。如果說(shuō)巨額的財(cái)富是“富二代”的根本所在，那陶瓷業(yè)“富二代”品牌的核心就是產(chǎn)品，其在產(chǎn)品體系上繼承了第一品牌的優(yōu)勢(shì)，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)或另出新品，已形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　當(dāng)前的建陶市場(chǎng)，已不是傳統(tǒng)的拋光磚、瓷片、仿古磚三分天下的局面，新型陶瓷類仿石材產(chǎn)品才是下一輪競(jìng)爭(zhēng)的核心所在。這類產(chǎn)品有三個(gè)方向：一類是卓遠(yuǎn)健康石材為代表的拋光型石材;另一類是萬(wàn)峰石材，新粵微晶石為代表的復(fù)合型石材;還有一類就是以馬可波羅地理石為代表的仿古型石材，這些新型的產(chǎn)品是對(duì)陶瓷和石材市場(chǎng)的延伸和拓展，也有打造石材家居整體概念的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。

　　所以，新型陶瓷仿石材產(chǎn)品才是高端品牌下一輪競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵!宏源企業(yè)的健康石材在市場(chǎng)上經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，已經(jīng)打拼出了一片新的天地。在此基礎(chǔ)上，二代產(chǎn)品也就應(yīng)市而出，這就是高德的九號(hào)源石。高德所推的九號(hào)源石是源于石材，高于石材的具有“健康芯”的新型石材，29倍的石紋厚度，可進(jìn)行雕花、拉槽等深加工，可真正媲美天然石材，成為別墅、名宅的專屬產(chǎn)品。沒(méi)有一定的高度，沒(méi)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，又怎能支撐得起“富二代”品牌的運(yùn)營(yíng)呢?

　　“富二代”代理商已很強(qiáng)大

　　綜觀陶瓷行業(yè)的終端，部分代理商也在悄然中完成了接班人的更替，“富二代”已經(jīng)開(kāi)始并全面接班。企業(yè)家家族容易出現(xiàn)更多的企業(yè)家，家庭內(nèi)部積極創(chuàng)業(yè)的氛圍、教育甚至遺傳基因都會(huì)起作用，隨著財(cái)富的傳承，我們不能夠忽略的是管理經(jīng)驗(yàn)也同時(shí)得到了傳承，無(wú)論是文化程度、眼界，還是跟政府打交道的熟練程度，“富二代”都要比父輩優(yōu)秀得多，他們的優(yōu)勢(shì)在于：再也不用從最底層開(kāi)始。

　　同時(shí)，富二代在經(jīng)營(yíng)管理上有主動(dòng)創(chuàng)新思維，有快速的行動(dòng)能力，如進(jìn)行公司化管理，引入信息化管理，對(duì)代理的產(chǎn)品和品牌的選擇上更注重可發(fā)展性。這變化是高德所注意到的，因此高德在選擇客戶時(shí)不唯業(yè)績(jī)論，注重成長(zhǎng)論;認(rèn)為好客戶是培養(yǎng)出來(lái)的，這種理念和富二代所處的經(jīng)營(yíng)管理階段形成一個(gè)促進(jìn)的作用。

　　無(wú)論有多少爭(zhēng)議，“富二代”正在諸多復(fù)雜的目光中，粉墨登場(chǎng)。而能否突破“從窮光蛋到富翁，從富翁到窮光蛋”的富人家族的此前宿命，全憑他們自身的實(shí)力與造化。陶瓷行業(yè)亦如此!其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中的我們每個(gè)人的內(nèi)心都有想做“富二代”的愿望，而高德希望的是更多的人代理九號(hào)源石，做陶瓷界的“富二代”。