博德精工的龐振威直言，因為很多企業(yè)在國內完全沒有銷售渠道，要建立銷售渠道，決不是三兩天就可以完成的事情。即使是企業(yè)愿意花大本錢建立屬于自己的銷售渠道，實際操作起來也并非易事。因為外銷產(chǎn)品很多都是貼牌，轉入內銷如果沒有品牌，就只能以低價銷售。
　　
　　曾建平說，有加陶瓷轉向內銷市場的時候，就專門創(chuàng)立了“瓷之韻”品牌，并通過乒乓球賽冠名等多種方式來提高品牌的知名度。除了品牌以外，產(chǎn)品方面也要作出相應準備。曾建平說，由于內外的市場需求各有不同，內銷產(chǎn)品決不是外銷產(chǎn)品的簡單復制。像針對國內消費者對健康問題的關注度越來越高的狀況，“瓷之韻”就和臺灣企業(yè)合作開發(fā)了一系列可吸收甲醛 的家居陶瓷產(chǎn)品和可以凈化 水質的茶具類陶瓷產(chǎn)品，以滿足內銷市場的需求。這類產(chǎn)品的售價雖然比同類產(chǎn)品稍高，卻依然較受歡迎。
　　
　　龐振威則認為，國內生產(chǎn)低端陶瓷產(chǎn)品的企業(yè)多如牛毛，如果單純靠價格競爭，隨著生產(chǎn)成本越來越高，最終很容易面臨虧本的局面，新一輪的并購潮說不定會因此而來。
　　
　　熬過三五年就好了
　　
　　對于歐盟提出對中國陶瓷進行反傾銷征收臨時性懲罰關稅，龍永圖認為，中國的制造業(yè)依然是朝陽產(chǎn)業(yè)，轉型升級并不是要將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)丟掉，而是要將行業(yè)做精。陶瓷行遭遇反傾銷不值得懼怕，因為反傾銷對中國的貿易不會產(chǎn)生實質性、災害性的打擊。他認為，凡是與人們剛性需求相聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)，永遠是朝陽產(chǎn)業(yè)。所以，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)永遠是朝陽產(chǎn)業(yè)。
　　
　　這一點是有事實為證的：2009年1月，當整個中國外貿出口大幅度下降20%以上的時候，紡織、鞋、襪、箱包 依然處在上升的勢頭，因為全球對于中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的需求是剛性的，不可能因為金融危機而產(chǎn)生變化。因此，我國的陶瓷行業(yè)也是朝陽產(chǎn)業(yè)。
　　
　　但他也坦言，對于包括反傾銷在內的國際貿易保護主義必須給予足夠的重視。國際上多次對中國陶瓷展開反傾銷調查，癥結在于這些國家還不承認中國的市場經(jīng)濟地位，不過咬牙再堅持5年，這個條款就失效了。他相信我們的傳統(tǒng)制造業(yè)能夠頂住這5年，只要各個行業(yè)能夠規(guī)范運作，而且能在價格上進行協(xié)調，勝算會越來越大。
　　
　　龐振威認為，在經(jīng)濟全球化 的時代，這只是階段性的危機。畢竟在建筑陶瓷領域世界對中國陶瓷行業(yè)也是存在很大的依賴性，其他各國也不可能再重走舊路去大規(guī)模建立這樣的勞動力高密集型、對環(huán)境也存在一定損害的行業(yè)。這次危機就是對企業(yè)抗震能力的檢驗，假如企業(yè)能實現(xiàn)自我調節(jié)，還有在企業(yè)運營中對產(chǎn)能分配、資源投放分配作出長期的規(guī)劃，就必定能從容過渡這些短期的危機。這次的危機所造成行業(yè)的洗牌效應，應該也只是會對渠道單一、抗震能力差且無長期經(jīng)營規(guī)劃的企業(yè)產(chǎn)生重大影響。