二、中國制造，佛山論壇

　　主持人：龍永圖先生的演講，讓我們對(duì)中國制造有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，那么我們的企業(yè)家又是怎么想的呢？現(xiàn)在就讓我們進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，中國制造，佛山論壇。   

　　說起中國制造，讓我想起我近年來出國遇到的一些事情，我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣，就是每到一個(gè)地方，就喜歡買件當(dāng)?shù)氐囊路�作為一個(gè)紀(jì)念，這樣子當(dāng)我看到這些衣服的時(shí)候，就能讓我回想起過去的每一個(gè)地方。但我最近發(fā)現(xiàn)那些戰(zhàn)利品的標(biāo)簽上竟然都寫著Made  in  china。實(shí)在是讓我苦笑不得啊。

　　真沒想到，出了過門，也還是與中國“狹路相逢”啊，中國制造業(yè)的強(qiáng)大實(shí)在是無處不在。中國制造是偉大的，馬上我們要推出的也是“中國制造”，并且是“優(yōu)質(zhì)品”，有請(qǐng)我們優(yōu)質(zhì)帥氣的主持人—胡一虎。

　　胡一虎：大家好！我就在您旁邊，熱烈掌聲謝謝兩位主持人。

　　我記得去年小虎來了，你們還歡迎我再來嗎？（歡迎），我覺得去年比今年的掌聲還熱烈，還可以再更熱烈，我去年說過，我一定會(huì)再回來到佛山，不是我一個(gè)人來，還要帶許多的朋友來，其中一位尊貴的朋友剛剛已經(jīng)見過了，私底下我叫他龍兄，我們?cè)俅螝g迎龍部長，按理說，龍部長還有其他的公務(wù)在身，他應(yīng)該馬上離開，可是為了佛山陶瓷未來，中國陶瓷業(yè)的發(fā)展，他等一下會(huì)繼續(xù)坐在這里，一起跟我們做點(diǎn)評(píng)，讓我們?cè)俅胃兄x龍部長。不僅他來了，我來了，有龍有虎，我還帶了一位朋友過來，你想自己揭開嗎？

　　龍永圖：我想你揭開最好。

　　胡一虎：國家姜是老的辣。去年說了，除了帶尊貴的朋友，另外還要帶一個(gè)朋友過來，我們看一下它是誰？兔子，龍部長的表情，龍部長熟悉它嗎？龍部長仔細(xì)端詳了片刻，您對(duì)哪個(gè)部位最滿意？

　　龍永圖：面部很善，它是一個(gè)兔子。

　　胡一虎：它是兔女郎，我想問一下部長，為什么是兔女郎呢？

　　龍永圖：因?yàn)榻衲晔峭媚辍?/p>

　　胡一虎：答對(duì)了，熱烈掌聲謝謝部長。為什么我今天帶兔女郎？今年是兔年，去年是老虎跟一個(gè)美女，今天我們跟兔女郎一起，因?yàn)樵诮衲戤?dāng)中對(duì)在座各位領(lǐng)軍人物來講，是突圍的一年，到底在國內(nèi)這方面產(chǎn)業(yè)壓力在哪里？我們面對(duì)國際反傾銷壓力又在哪里？這是不是一個(gè)突圍的一年？兔子上面兩個(gè)耳朵是特別敏捷的，腿狡兔三窟，我們學(xué)習(xí)它隨機(jī)應(yīng)變能力，希望在接下來《一虎一席談》大家一起來突圍。

　　下面掌聲歡迎衛(wèi)華，兔女郎中間部委和衛(wèi)華先生的中間部委很像，今天有很多嘉賓來到現(xiàn)場，加入佛山論壇《一虎一席談》，有政府領(lǐng)軍人物和各企業(yè)領(lǐng)軍人物，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，麻煩被我提到的貴賓一次坐到您的席位，首先歡迎

　　佛山市政府副秘書長、新聞發(fā)言人周文先生
　　歐神諾陶瓷董事長鮑杰軍先生
　　金意陶陶瓷董事長何乾先生
　　鷹牌陶瓷總裁林偉先生
　　星宜蔡國楨先生
　　湖南天欣董事長王五星先生
　　廣西桂平市長楊評(píng)防先生
　　唯美集團(tuán)董事長黃建平先生
　　博德陶瓷董事長葉榮恒先生
　　福建華配董事長吳國良先生
　　摩德娜機(jī)械總經(jīng)理管火金先生
　　陶城報(bào)社管委會(huì)總編輯李新良先生
　　意大利薩克米機(jī)械亞洲區(qū)總裁馬仙妮
　　薩克米采購技術(shù)經(jīng)理擔(dān)任今天翻譯楊慧萍
　　淄博強(qiáng)賽特董事長袁東峰
　　蒙娜麗莎執(zhí)行董事張旗康先生
　　陶城報(bào)社副社長羅杰先生
　　東鵬陶瓷副總經(jīng)理陳昆列先生
　　宏宇集團(tuán)副總經(jīng)理歐家瑞
　　華耐立家公司副總裁何曉勇
　　奧特瑪中國區(qū)總裁孫宇群
　　新明珠集團(tuán)副總經(jīng)理李重光
　　盛輝陶瓷董事長廖年權(quán)

　　歡迎各位嘉賓，每個(gè)環(huán)節(jié)談完之后都有一個(gè)中間個(gè)別請(qǐng)龍部長幫我們做點(diǎn)評(píng)，下面我們就正式進(jìn)入。

　　中國制造突圍，我們的挑戰(zhàn)到底是什么，我們下面看一看，在國際環(huán)境出口低價(jià)、無品牌號(hào)召力，占據(jù)世界產(chǎn)能50%中國出口額還不到國際市場10%，這是我們面臨國際上的環(huán)境。第二個(gè)在國內(nèi)的狀況，成本上漲、用工成本上漲，節(jié)能減排這些因素對(duì)陶瓷生產(chǎn)造成非常大的影響，尤其產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。第三個(gè)產(chǎn)能的劇增，這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)不對(duì)我要請(qǐng)教臺(tái)上的各位企業(yè)家代表，去年中國陶瓷生產(chǎn)量大約是80億平方米，建陶生產(chǎn)地全國遍地開花，去年新增生產(chǎn)線400條，產(chǎn)量增加20億平方米。在國際環(huán)境當(dāng)中有一個(gè)特別值得關(guān)注，從5月份歐陶向歐盟委員會(huì)正式提出申請(qǐng)，要求對(duì)中國瓷磚采取反傾銷，430.5%懲罰性關(guān)稅讓大家特別關(guān)心，歐盟這次反傾銷案已經(jīng)是中國陶瓷遭遇第六次反傾銷調(diào)查，在節(jié)來下這一年當(dāng)中，我們危機(jī)和挑戰(zhàn)在哪里？又該如何應(yīng)付，這是我們要請(qǐng)教大家的。還有包括國內(nèi)的狀況，房地產(chǎn)調(diào)控，房地產(chǎn)市場集聚下降，武漢下跌8.54%，銀根縮緊，用工緊張，還包括節(jié)能減排�？吹竭@些數(shù)據(jù)之后，臺(tái)上幾位，包括老板和CEO表情都不一樣，這些數(shù)據(jù)、描述的內(nèi)容，你會(huì)不會(huì)覺得你們是非常緊張，這是一個(gè)挑戰(zhàn)的一年。一開始我先請(qǐng)教一下昆列兄，你擔(dān)心嗎？

　　陳昆列：有點(diǎn)擔(dān)心。

　　胡一虎：跟去年的感覺一樣嗎？

　　陳昆列：擔(dān)心市場。

　　胡一虎：我們請(qǐng)教一下建平兄。

　　黃建平：國內(nèi)國際兩個(gè)市場變化。

　　胡一虎：你感覺兩地夾攻。我們問一下周文秘書長，當(dāng)看到這兩位表情的時(shí)候，安啦安啦放心，還是一起渡過？

　　周文：肯定是一起渡過。我想先介紹一下我最近做的一些事情，我剛剛從南美和墨西哥回來，前天晚上才到家，所以時(shí)差還沒有倒過來。市政府組織了我們的企業(yè)，到了巴西，巴西有一個(gè)建材展，市政府已經(jīng)連續(xù)三年組織企業(yè)要巴西參加這個(gè)建材展，第一年才幾家企業(yè)參展，第二年就是去年已經(jīng)有20多家，今年有60家參展，所以參展規(guī)模越來越大。參展的企業(yè)積極性也是越來越高，從規(guī)模跟積極性也看出了市場空間，為什么要選巴西呢？巴西14年有一個(gè)世界杯，16年有奧運(yùn)會(huì)，所以世界頂級(jí)的兩大體育賽事都在巴西舉行，所以政府看準(zhǔn)了這個(gè)市場，因?yàn)橐�舉行大型的體育競賽，必須要建大量的場館，要建場館肯定會(huì)需要很多的建材，，包括各種各樣的材料。

　　胡一虎：所以你今年一開始就給我們帶來一個(gè)新的希望，在突圍當(dāng)中我們會(huì)帶大家走出去，開發(fā)一個(gè)新的市場。謝謝秘書長。老鮑你覺得呢？

　　鮑杰軍：我覺得這幾年形勢(shì)變化每年都在變，相比2008年今年形勢(shì)變化并不是太大，我覺得我的態(tài)度不是太擔(dān)心，而是以不變應(yīng)萬變，來的穩(wěn)妥。

　　胡一虎：有時(shí)候我們講以不變應(yīng)萬便是最好的，但是此時(shí)此刻當(dāng)中有沒有什么樣的方法，新思維，我們問一下國楨兄，您覺得應(yīng)該以不變應(yīng)萬變嗎？

　　蔡國楨：我是來自寶島臺(tái)灣的，剛剛聽龍部長講他堅(jiān)信的路程，我非常有同感，在臺(tái)灣入市過程當(dāng)中，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)受到了很多的沖擊，但是臺(tái)灣走過來了，所以我對(duì)這一次的挑戰(zhàn)，覺得政府領(lǐng)導(dǎo)都注意到這個(gè)問題，一定可以克服，但是我在這里要提的一件事就是，我很驚訝的就是總產(chǎn)值才只有世界10%，就表示我們的平均單價(jià)是遠(yuǎn)低于國際市場行情，如果把單價(jià)提上去，品質(zhì)要做好，品質(zhì)要做好有很多工作要去做。另外剛剛龍部長講世界強(qiáng)國中國一定要成為進(jìn)口大國，全國國民有能力消費(fèi)好的產(chǎn)品，這是我們國力的展現(xiàn)。我覺得內(nèi)需和出口一定可以找到一個(gè)平衡點(diǎn)，今天為什么懲罰性關(guān)稅這么高，就表示我們太低價(jià)了，假如30%我們有賺到嗎？是對(duì)方的政府關(guān)稅賺到了，假如我們?cè)趫?bào)價(jià)的時(shí)候把價(jià)格提上去，而且人家認(rèn)為是尊敬的競爭，同時(shí)我們也可以進(jìn)口很多歐洲的產(chǎn)品，我們13億人口市場這么大，總產(chǎn)量占全球的68%，要多出幾個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)口一些東西，我相信整個(gè)國際市場才會(huì)比較好，所以我個(gè)人覺得不用太擔(dān)心。

　　胡一虎：是不是真的像蔡國楨所說的，問題出現(xiàn)在價(jià)格上。陳昆列有不同看法，你認(rèn)同他的看法嗎？

　　陳昆列：我贊同。

　　胡一虎：有沒有反對(duì)的？有一位反對(duì)，我們熱烈掌聲有請(qǐng)旗康兄。

　　張旗康：我不認(rèn)為是中國的瓷磚出口價(jià)格太低，而受到了來自歐盟等一些區(qū)域市場的反傾銷，其實(shí)之所以我們會(huì)在很多反傾銷的運(yùn)輸當(dāng)中處于劣勢(shì)，是因?yàn)橹袊�陶瓷行業(yè)尤其是建筑陶瓷行業(yè)，我們的階級(jí)不是很規(guī)范，拿不出經(jīng)得住第三方的審計(jì)報(bào)告，我認(rèn)為是這個(gè)原因，并不是價(jià)格。

　　胡一虎：是我們自己的問題。

　　張旗康：對(duì)，是我們自己的問題，而且所謂歐盟認(rèn)為我們的低價(jià)格，相對(duì)中國的企業(yè)而言，他仍然有很高的利潤，中國人不會(huì)再學(xué)雷鋒，學(xué)雷鋒是為中國人服務(wù)，我們不會(huì)為外國人服務(wù)，這一點(diǎn)我們應(yīng)該是看得到的。

　　胡一虎：我們看一下唯美怎么看待這次的反傾銷給我們帶來的壓力？

　　黃建平：北美是這次被抽樣的企業(yè)，當(dāng)然也是獲得了相對(duì)比較優(yōu)惠的稅率，我們參與這個(gè)過程，因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格其實(shí)是經(jīng)過幾個(gè)中間環(huán)節(jié)之后進(jìn)到歐盟的價(jià)格其實(shí)已經(jīng)不低了，我們財(cái)務(wù)體系規(guī)范問題是我們下一步要完善的，要經(jīng)得起反傾銷調(diào)查，財(cái)務(wù)要基本達(dá)到上市的要求，這是我們的體會(huì)。

　　胡一虎：我們請(qǐng)教一下龍部長，有的表情是擔(dān)憂的，有的不用怕，這些情況在別的行業(yè)早就出現(xiàn)過，以您的經(jīng)驗(yàn)給大家的建議是什么？

　　龍永圖：我覺得不用怕，打鐵還是要自己硬，只要我們中國的各個(gè)行業(yè)，包括陶瓷業(yè)能夠規(guī)范運(yùn)作，而且能夠在價(jià)格上進(jìn)行協(xié)調(diào)，我相信我們中國的出口產(chǎn)品遭受國際反傾銷的概率就會(huì)大大的降低，我們的勝算就會(huì)越來越大，而且把話說絕了，歐洲人不讓我們賣陶瓷品到他哪里去，歐洲市場也不過就占中國整個(gè)出口市場的10%，90%的市場都沒有跨，10%的市場出了一點(diǎn)問題怕什么呢？況且這個(gè)官司還沒有結(jié)束，還可以繼續(xù)打，所以對(duì)這個(gè)問題我不是悲觀的。

　　胡一虎：謝謝！至于官司能不能勝出我們拭目以待。我是專門挑撥離間的，我站在部長對(duì)立面，問題就來了，去年這個(gè)時(shí)候我問了很多企業(yè)家，你們都開始轉(zhuǎn)型了，去年是風(fēng)光的一年，所以產(chǎn)能劇增，在去年當(dāng)中臺(tái)下這幾個(gè)是產(chǎn)能增加好多生產(chǎn)線，是的請(qǐng)亮贊成牌，相反亮反對(duì)牌？反對(duì)牌還蠻多的，林偉，你去年和今年變化是什么，有人擔(dān)心產(chǎn)能劇增是很大庫存的壓力？

　　林偉：去年鷹牌在產(chǎn)能上沒有太大的改變，我們?nèi)ツ曛饕�還是在企業(yè)的轉(zhuǎn)制和內(nèi)部練功、市場開拓方面，沒有很大幅度的進(jìn)行高產(chǎn)能，還是在練內(nèi)功，階級(jí)在轉(zhuǎn)型之中。

　　胡一虎：所以你掌握企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，采取比較低調(diào)的產(chǎn)能。何乾呢？

　　何乾：我們?nèi)ツ戤a(chǎn)能增加比較多，增加30%。

　　胡一虎：在這樣增加之下，面對(duì)今年整個(gè)內(nèi)外的夾攻，你們有什么感受？

　　何乾：我覺得今年還要增加。

　　胡一虎：你的樂觀來自于哪里？
　
　　何乾：幾個(gè)方面，不是一下子想增加就增加的。今年我們存在內(nèi)外市場的擔(dān)心，國際市場來講，確實(shí)歐盟反傾銷對(duì)行業(yè)還是也一點(diǎn)影響，但是我想這不會(huì)是長久的，比如說國際市場，我們出口到歐盟產(chǎn)品，其他國家想替代中國制造是比較困難的，歐盟自己生產(chǎn)的難度也是比較大的，因?yàn)閺某隹跉W盟產(chǎn)品來講，中國產(chǎn)品無論是創(chuàng)新也好，品質(zhì)也好，原料構(gòu)成也好，是其他國家都取代不了的，目前的反傾銷對(duì)我們的客戶是基本沒有影響的，該買還是買。第二個(gè)國內(nèi)市場，不管是今年遇到多少的困難，但有一點(diǎn)中國的經(jīng)濟(jì)率還是增長7%，8%，市場肯定是增長，我們按照市場規(guī)律做，我想市場會(huì)不斷擴(kuò)大的，所以就增加產(chǎn)能。

　　胡一虎：謝謝！新良你是怎么看呢？

　　李新良：我認(rèn)為沒有擔(dān)憂，這是一個(gè)市場的選擇，產(chǎn)能增加肯定有市場的需求，比較擔(dān)憂的是這個(gè)行業(yè)競爭可能會(huì)更激烈，我認(rèn)為陶瓷行業(yè)的競爭應(yīng)該是從今年開始的，上次我寫了一篇文章，我認(rèn)為過去的競爭是比較簡單的智力游戲，今后的競爭是真正的實(shí)力競爭，是一個(gè)綜合的競爭。

　　胡一虎：謝謝新良。剛剛我們是我們自己談，我們跳出來看一下，今天有外國朋友馬仙妮先生，從意大利企業(yè)來看，我們和國際爭端怎么樣處理？

　　馬仙妮：從我們國家角度來看，反傾銷本身并不是一定錯(cuò)的，無論是對(duì)出口企業(yè)還是進(jìn)口企業(yè)都是起保護(hù)作用的，首先是一個(gè)世界貿(mào)易規(guī)則。實(shí)際上要和貿(mào)易保護(hù)相區(qū)別開，貿(mào)易保護(hù)里面加的稅根本不看產(chǎn)品的成本，本身的價(jià)值主要是保護(hù)主義態(tài)度出現(xiàn)。如果反傾銷這個(gè)政策是正確的話，對(duì)各個(gè)方面都會(huì)起到保護(hù)的作用，實(shí)際上我們是在中國生產(chǎn)的一個(gè)意大利企業(yè)，我們是薩克米公司，同樣在中國的環(huán)境里面，我們也不希望有歐洲反傾銷的政策，但是這種政策是存在的。各個(gè)國家都有這方面的政策，作為制造業(yè)來講，我們首先要認(rèn)識(shí)它，知道這件事情，然后要怎么樣面對(duì)它。

　　你們可以看一些數(shù)據(jù)，一共有1400多個(gè)廠家都沒有通過審定，這個(gè)可能也說明一些問題，所以我們想應(yīng)該是正確的面對(duì)，還有一個(gè)，就像龍部長所說的一樣，這個(gè)政策可能五年以后就失效了，所以希望我們?cè)谶@五年之中盡量的努力，爭取增加我們的透明度，真正能夠通過任何一個(gè)國家的審定。

　　胡一虎：謝謝我們的外國朋友！在我旁邊是市長，我很好奇市長您這次也來招商，我旁邊有一個(gè)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在產(chǎn)能劇增，通過對(duì)1084家規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)，去年11個(gè)月陶瓷磚從產(chǎn)量比前來同期增加21.5%，有人質(zhì)疑市場會(huì)不會(huì)飽和，會(huì)不會(huì)影響您的招商策略？

　　楊評(píng)防：我覺得產(chǎn)能的增加首先就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的要求，現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模從國際國內(nèi)兩個(gè)市場來看，潛力發(fā)展來看，規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，首先內(nèi)需是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，不要單單被出口情況所嚇住。我們內(nèi)需的潛力非常大，現(xiàn)在我們的城市化率相對(duì)發(fā)達(dá)國家來說還很低，像在桂平我們是188萬人，真正的城市人口就是16萬人，發(fā)展的空間、市場增長的潛力是無限的，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，桂平作為廣西14個(gè)地級(jí)市之后唯一一個(gè)列入城鎮(zhèn)化的縣級(jí)城市，我們到2015年達(dá)到35萬人，要蓋多少房子，需要多少陶瓷，大家可想而知。

　　胡一虎：謝謝，你在說這句話的時(shí)候，我見到曉勇兄在不斷點(diǎn)頭。

　　何曉勇：陶瓷產(chǎn)能在過去幾年不斷增長，但是我個(gè)人觀點(diǎn)認(rèn)為還是沒有供過于求，從中國內(nèi)需市場這幾年也在迅速增大，對(duì)我們企業(yè)是做流通野戰(zhàn)軍，通過這兩年國內(nèi)三四線市場需求的增長，幅度還是非常大的，近期盡管國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控一條接一條，但是通過在近期春節(jié)后市場反映形式還是不錯(cuò)的，而且中國已經(jīng)增加這么多產(chǎn)能，也沒有看到意大利或者西班牙的陶瓷企業(yè)把生產(chǎn)線關(guān)掉，我們應(yīng)該現(xiàn)在在生產(chǎn)一些很多方面，已經(jīng)接近甚至達(dá)到，有的已經(jīng)超過在意大利、西班牙的水平，下一步或許我們能夠具備條件讓他們的生產(chǎn)線不斷在關(guān)閉的時(shí)候，或許那個(gè)時(shí)候可以談一談是不是生產(chǎn)過剩的問題。這是我的觀點(diǎn)，還是沒有什么問題的，產(chǎn)能在一些優(yōu)勢(shì)的企業(yè)還是可以膽子再大一點(diǎn)，步子再大一點(diǎn)。

　　胡一虎：剛剛我們是從國外整個(gè)大環(huán)境來分析，現(xiàn)在想想接下來這一年，有哪些方法可以突圍的，第一個(gè)畢竟這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中是跟材料有關(guān)，新材料，新技術(shù)的應(yīng)用能不能實(shí)現(xiàn)突圍？首先我想聽一下杰軍是怎么看的？

　　鮑杰軍：我覺得新材料，新技術(shù)是可以的，我剛剛從北京參加陶瓷行業(yè)十二五規(guī)劃的討論，在這個(gè)規(guī)劃里面特別強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)我們建筑陶瓷，從裝飾材料再結(jié)合功能性材料方向發(fā)展。比如舉一個(gè)例子，輕質(zhì)板就是輕質(zhì)陶瓷在廣佛地鐵上的應(yīng)用，在我們國家有史以來第一次采用陶瓷板來裝飾地鐵站，也就是說它是可以作為一個(gè)替代其他材料的產(chǎn)品，作為陶瓷產(chǎn)品應(yīng)用范圍更廣，所以消費(fèi)量更大。我覺得是可以的。

　　張旗康：談到技術(shù)創(chuàng)新，陶瓷變薄，整個(gè)中國建筑陶瓷行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，包括低碳、節(jié)能減排還有清潔生產(chǎn)，把陶瓷變薄這是完全可行的，現(xiàn)在全世界包括意大利、西班牙還有中國，大家都在探討如何讓陶瓷瘦身、變薄，蒙娜麗莎就作出了陶瓷薄板，從數(shù)據(jù)來看的的確確綜合能耗可以下降59%，二氧化硫廢氣排放無可以下降69%，原材料節(jié)約可以達(dá)到75%，通過這樣的減薄，對(duì)企業(yè)面對(duì)剛剛居多的問題，比如原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)工資上漲，還有來自國內(nèi)外市場的壓力，變薄一定是未來的一個(gè)發(fā)展方向，當(dāng)然瘦身是蠻痛苦的，我相信在座有一些減肥的女同胞覺得肥胖起來是很容易的，但是讓她瘦下去是很難的。陶瓷的瘦身也是這樣的過程，需要我們所有行業(yè)的有識(shí)之士，大家都能夠?yàn)槲覀冋麄�(gè)中國陶瓷行業(yè)的發(fā)展去探討如何瘦身，如果減薄，如何為中國的陶瓷行業(yè)可持續(xù)發(fā)展去思考，我相信通過這樣的思考，意識(shí)觀念上的提升，我們的技術(shù)創(chuàng)新就不在話下。

　　胡一虎：去年我就問老葉，他們是變薄了，在復(fù)合板方面，你們開發(fā)的領(lǐng)域跟大家分享一下。

　　葉榮恒：我認(rèn)為新材料，新技術(shù)作為我們突圍來說只是一個(gè)辦法，但是作為一個(gè)企業(yè)來說我不認(rèn)為是唯一的，作為一個(gè)企業(yè)剛才龍部長也提到了，制造業(yè)是我們的基礎(chǔ)，是我們應(yīng)該要堅(jiān)守的，最重要的一點(diǎn)，我們?cè)谶@方面尊重市場，以市場為導(dǎo)向，我認(rèn)為應(yīng)該考慮最系統(tǒng)的東西。

　　胡一虎：我想問一下國良兄，太陽能陶瓷是你們的專長嗎？

　　吳國良：太陽能陶瓷是剛剛開始，還在上下游鏈整合過程，我說一下新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，我認(rèn)為這是一個(gè)趨勢(shì)，中國的建筑陶瓷已經(jīng)是世界之最了，到今天為止處于一種很尷尬的階段，發(fā)達(dá)的地區(qū)趕緊走，因?yàn)楦母镩_放幾十年，傳統(tǒng)的陶瓷應(yīng)該在很大生產(chǎn)流程上沒有大的提升，所以是一種體現(xiàn)�，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，市場對(duì)新材料的需求會(huì)有更強(qiáng)烈的表現(xiàn)，所以新材料新工藝會(huì)不斷的涌現(xiàn)出來，街巷我們?nèi)A泰集團(tuán)這幾年開花的陶瓷太陽能，陶土板，因?yàn)樗�是�?yīng)用一個(gè)新的領(lǐng)域，是用在幕墻工程材料里面，不跟傳統(tǒng)建筑陶瓷爭市場，是跟石材、玻璃這些鋁塑板爭市場，拓寬了建筑陶瓷的應(yīng)用，我認(rèn)為這個(gè)是今后一個(gè)趨勢(shì)，新材料的涌現(xiàn)，一定是一個(gè)趨勢(shì)，因?yàn)樗鼤?huì)不斷的擴(kuò)張它的應(yīng)用。至于陶瓷太陽能我們剛剛開始，應(yīng)該還有一個(gè)過程，會(huì)有一個(gè)很好的表現(xiàn)，因?yàn)檫@個(gè)是世界還沒有的，也是中國我們首家實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的突破，首家很困難，很多東西需要我們摸索。

　　胡一虎：謝謝你的分享。我們有請(qǐng)?zhí)┩�的胡御霜女士談一下�?/p>

　　胡御霜：我今天很榮幸受邀這個(gè)新銳榜的活動(dòng)，我以泰威人的代表向大家推介和介紹數(shù)碼打印技術(shù)在陶瓷領(lǐng)域的應(yīng)用，可以很自豪的說，在主要一些陶瓷設(shè)備領(lǐng)域里面，陶瓷這個(gè)領(lǐng)域的設(shè)備技術(shù)方面，是意大利和西班牙占了重要的市場技術(shù)領(lǐng)先的份額，但是在數(shù)碼打印這一塊，我可以很自豪的說，以泰威為代表的中國這些噴墨打印技術(shù)設(shè)備開發(fā)、生產(chǎn)制造企業(yè)跟國際的水平是完全同步，今天我也非常自豪，非常高興看到以佛山陶瓷界為代表，為領(lǐng)先的企業(yè)精英們，已經(jīng)率先開始把噴墨打印技術(shù)用到了陶瓷生產(chǎn)領(lǐng)域，特別是我們蒙娜麗莎同事也提到他們是做薄板，薄板也需要新的技術(shù)跟他們配合，數(shù)碼打印技術(shù)將會(huì)為新產(chǎn)品起到非常大的推動(dòng)和輔助作用，主要使的薄板印刷產(chǎn)品和割裂可以大大的提高。

　　胡一虎：謝謝。旁邊這一位歐家瑞分享一下。

　　歐家瑞：我是來自淄博的一家陶瓷公司，很榮幸參加這次交流，學(xué)習(xí)一下老大哥的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。作為新技術(shù)這一塊，包括薄板、輕質(zhì)把、太陽能板、噴墨這些都是新興的技術(shù)，我們企業(yè)在淄博也處在質(zhì)量方面的前列，下一步會(huì)再推廣一些新的產(chǎn)品。

　　胡一虎：但是也有的像胡女士所說的噴墨，自己研發(fā)高清三維的產(chǎn)品。

　　陳昆列：噴墨這個(gè)技術(shù)從去年開始很火，整個(gè)行業(yè)吹的很厲害，作為陶瓷行業(yè)一個(gè)發(fā)展方向，一個(gè)革命性的東西。但是我自己有兩個(gè)觀點(diǎn)，第一個(gè)觀點(diǎn)噴墨再好，不是我們中國人的，不值得我們驕傲，買過來的，后來吸收自己消化是另外一回事。第二個(gè)我們從市場角度來看，消費(fèi)者關(guān)心什么，他是不是關(guān)心你用什么方法來做這個(gè)產(chǎn)品，其實(shí)我認(rèn)為消費(fèi)者關(guān)心的有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)你能給他什么新東西，第二點(diǎn)他花多少錢買你的，越便宜越好。

　　胡一虎：原來價(jià)格不滿意。

　　陳昆列：因?yàn)樵O(shè)備幾百萬一臺(tái)。

　　胡一虎：胡女士回應(yīng)一下。

　　胡御霜：我們泰威噴墨打印設(shè)備全套的技術(shù)全部是由泰威人自己開發(fā)，自主生產(chǎn)的，不是買回來的技術(shù)。

　　陳昆列：中國人已經(jīng)吸收了，前一段時(shí)間我說是進(jìn)口的，現(xiàn)在我們中國人很厲害，馬上就自己做了。

　　胡御霜：我還要向大家公布一個(gè)信息，泰威的這個(gè)設(shè)備不是剛剛開始做的，11年前我就開始做噴墨打印設(shè)備的開發(fā)，在2008年以前泰威的設(shè)備主要就是以德國為主的歐洲市場和以美國為主北美和南美市場銷售，到了2008年中金融危機(jī)開始出現(xiàn)端倪之后，我們才把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到中國國內(nèi)市場，著重的開發(fā)了陶瓷打印市場。

　　陳昆列：我還想問一下，現(xiàn)在墨水OK了沒有？

　　胡御霜：陶瓷打印墨水現(xiàn)在在市場上主要銷售是以西班牙和意大利兩個(gè)國家的墨水廠家為主，但是我可以很欣喜的向業(yè)界各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)們介紹，現(xiàn)在在中國至少已經(jīng)有5—6家的企業(yè)開發(fā)出了陶瓷打印墨水，泰威作為我們率先把國內(nèi)的數(shù)碼打印技術(shù)引入陶瓷行業(yè)的企業(yè)，我們當(dāng)仁不讓，義不容辭要為過的這些墨水廠家做好開發(fā)和研發(fā)的平臺(tái)，做好應(yīng)用和拓展的推助力。

　　陳昆列：我就是想問我們自己的墨水OK了沒有？

　　胡御霜：三個(gè)月之內(nèi)在泰威平臺(tái)上可以看到有墨水在國內(nèi)使用。

　　胡一虎：臺(tái)下的有沒有要回應(yīng)，請(qǐng)舉手。

　　場下觀眾：我來自經(jīng)營公司，主要是做色料，現(xiàn)在在油墨我們跟佛山一些企業(yè)正在研究噴墨技術(shù)，也在進(jìn)行認(rèn)證，我們會(huì)跟泰威進(jìn)一步配合，把國內(nèi)的油墨放在他們這邊驗(yàn)證，用國內(nèi)的機(jī)械，國內(nèi)的油墨，就可以跟國內(nèi)指定幾家配套做，這也是我們盡快打破外資隆重的局面。

　　胡一虎：謝謝你的分享。

　　陳昆列：噴墨很好，它的好處第一，不需要做模具，不需要打板，輸入數(shù)碼就可以了。第二，可以在凹凸不平的磚面上印花，在噴墨以前現(xiàn)有的技術(shù)做不到。但是我們用自己中國人的方法解決了這個(gè)問題，外國幾百萬的設(shè)備，我們20萬就可以了，而且印刷速度非�？欤�這是經(jīng)過政府部門請(qǐng)專家給我們鑒定的，鑒定在三方面具有國際先進(jìn)水平，而且有三方面超越噴墨印花。

　　胡一虎：你先坐，因?yàn)槲覀冞@個(gè)論壇不是廠家之間，噴墨雖好，高清三維最棒。新的技術(shù)，新的材料有不同的路徑，看到剛剛廠家之間在新技術(shù)上的爭執(zhí)，龍部長是怎么看的？

　　龍永圖：他們, 針對(duì)的技術(shù)我搞不清楚，但是我現(xiàn)在有一個(gè)看法，全球的技術(shù)發(fā)展很快，而且任何一個(gè)產(chǎn)品可能有幾百種，幾千種專利，有些專利可能是中國的，有些專利可能是外國的，一個(gè)產(chǎn)品到最終產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)候，很難說這個(gè)產(chǎn)品是哪個(gè)國家的。所以我覺得只要是每一項(xiàng)專利來源搞清楚了，而且登記清楚了，這個(gè)產(chǎn)品最后在哪個(gè)國家應(yīng)用都沒有關(guān)系�，F(xiàn)在全球的新材料，新技術(shù)發(fā)展非�？�，中國人要發(fā)揮我們應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槿��?0%、70%的陶瓷都在中國生產(chǎn)，我們應(yīng)用的能力和應(yīng)用市場很大，所以這方面我們要發(fā)揮我們的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。    胡一虎：謝謝龍部長的點(diǎn)評(píng)。我們剛才談的是硬體部分。接下來看一下軟體，打造品牌文化附加值，能否實(shí)現(xiàn)突圍，包括在創(chuàng)新，升級(jí)轉(zhuǎn)型，陶瓷文化，產(chǎn)業(yè)等等方面。我要請(qǐng)教一下林偉，你的企業(yè)在去年經(jīng)歷了重組，但是企業(yè)品牌價(jià)值反而有所提升，這個(gè)非常微妙，跟大家分享一下。

　　林偉：鷹牌在去年進(jìn)行資產(chǎn)重組，重組之后從原來的上市公司回歸到國有集體企業(yè)，重組之后，我們解決了比較多原有一些困境，無論是從體制上還是我們的內(nèi)部運(yùn)作上，從2010年經(jīng)營情況來看，應(yīng)該還是取得了比較好的成績，包括我們品牌價(jià)值的提升，我想跟我們不管在什么樣的環(huán)境下，這家企業(yè)都能穩(wěn)健的發(fā)展，我想跟這家企業(yè)從他開始誕生以來，就所堅(jiān)持的品牌路徑，堅(jiān)持的產(chǎn)品、品質(zhì)跟這家公司誠信經(jīng)營，乃至注入更多的品牌價(jià)值，我想是有很大的關(guān)聯(lián)，所以因?yàn)橛衅放频膬r(jià)值，所以抵抗市場的風(fēng)險(xiǎn)能力也很強(qiáng)。

　　胡一虎：謝謝！除了品牌的價(jià)值之外，我想特別問一下廖年權(quán)，您的品牌價(jià)值剛剛建立，為什么想到要打造品牌，對(duì)您來說有何意義？

　　廖年權(quán)：現(xiàn)在人工貴，成本貴，不打造品牌價(jià)值根本提升不上去，企業(yè)也搞不下去。

　　胡一虎：新良，在打造品牌的同時(shí)，有哪些盲點(diǎn)？

　　李新良：打造品牌不管是怎么打造，我認(rèn)為這個(gè)方向是非常對(duì)的，因?yàn)樘沾尚袠I(yè)真正走向競爭，競爭首先是由于品牌的競爭，品牌打造的盲點(diǎn)，就是對(duì)自己的清醒認(rèn)識(shí)，一定要認(rèn)識(shí)自己是針對(duì)某一個(gè)消費(fèi)群體，現(xiàn)在我們陶瓷行業(yè)在打造品牌方法上都比較簡單，投放廣告，自己世界獨(dú)一無二，世界第一，我認(rèn)為做品牌不是一定要做第一，不是一定要做獨(dú)一無二，我來到行業(yè)一年多了，聽到最多都是說這些，客觀來講去到每個(gè)企業(yè)都說我的產(chǎn)品是最強(qiáng)的，剛開始我都是肅然起敬，后來看多了，發(fā)現(xiàn)有些并不是最強(qiáng)的，特別是去年我去了意大利，今年也去了西班牙，看了意大利和西班牙的他們的產(chǎn)品，以及他們的設(shè)計(jì)和工廠，發(fā)現(xiàn)我們的品牌，我們的綜合競爭力與他們還是有差距的。我感受最深的是，看他們的展位，他們的展位不是強(qiáng)調(diào)我如何如何的好，如何如何的強(qiáng)，但是他強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)性，因?yàn)樘沾杀磉_(dá)的更多是個(gè)性的東西，我認(rèn)為他們的品牌思路是值得我們學(xué)習(xí)的，就是強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)性，強(qiáng)調(diào)自己的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的能力，然后為自己的產(chǎn)品和企業(yè)找準(zhǔn)一個(gè)很清晰的消費(fèi)群體，而清晰的一個(gè)定位，這是我們企業(yè)家們?cè)诖蛟炱放茟?yīng)該注意的一點(diǎn)。
　
　　胡一虎：謝謝！您在強(qiáng)調(diào)個(gè)性的同時(shí)，我想問一下王五星，您來自岳陽，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，你們?cè)诖蛟炱放品矫媸侨绾巫龅哪兀?/p>

　　王五星：我們企業(yè)現(xiàn)在也正處于品牌上升的階段，打造品牌也非常重要，我認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)在突圍，打造品牌是一個(gè)非常重要的手段。前面產(chǎn)能規(guī)模上去了，在新的技術(shù)，新材料這些方面也跟上行業(yè)的發(fā)展，像我們企業(yè)噴墨打印產(chǎn)品也面市了。如果企業(yè)有一定的規(guī)模，有一定的生產(chǎn)各方面開發(fā)的能力，如果再不注重品牌，就浪費(fèi)了自己的資源，同時(shí)也跟自己的身份不符。如果我們老板都坐奔馳的車，如果還去買幾元一片的磁片，從觀念上跟自己的身份不符，所以我認(rèn)為打造品牌是非常重要的，我們的企業(yè)今年就采取高端品牌發(fā)力，在行業(yè)也有一定的影響。打造品牌文化，在陶瓷行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)共同的心聲，也是一個(gè)非常重要的方面。

　　胡一虎：謝謝。我特別請(qǐng)教一下周文秘書長，我們?cè)谑啦��?huì)看到了您所打造的最佳城市品牌也入選了，包括產(chǎn)業(yè)的品牌，其實(shí)是跟整個(gè)城市發(fā)展有關(guān)的，這個(gè)產(chǎn)業(yè)與城市之間的關(guān)聯(lián)度如何來描述彼此相輔相成？

　　周文：佛山是一個(gè)品牌之都，現(xiàn)在我們有中國馳名商標(biāo)46家，中國的名牌產(chǎn)品有65家，過去那么多年我們?yōu)榱藙?chuàng)造這個(gè)品牌做了大量的工作，我想今后還是要繼續(xù)努力。佛山的品牌不僅僅在陶瓷上，還有其他的行業(yè)，都還繼續(xù)要打造品牌，包括城市。

　　胡一虎：謝謝！我這里面看到有的企業(yè)是走單一品牌路線，有的是多品牌路線發(fā)展，場上各位嘉賓是單一品牌請(qǐng)舉手，請(qǐng)發(fā)言。

　　何曉勇：我們企業(yè)走的多品牌，但還是回歸單一品牌，因?yàn)槲覀冊(cè)谧叩臅r(shí)候，覺得多品牌在整合人力、物力、精力的分散，所以就回歸到單一品牌。怎么樣打造品牌文化呢？有兩方面要重點(diǎn)做，第一要讓我們消費(fèi)者放心，抓住產(chǎn)品質(zhì)量，要人家用的放心。第二要讓消費(fèi)者用的開心，從我們一些產(chǎn)品搭配還有一些產(chǎn)品解決方案，還有展示的空間，讓他們感覺到舒服，東鵬這么多年來都是堅(jiān)持走這條路，所以我們就形成了單一品牌的力量。而且我們?cè)谠u(píng)估單一品牌發(fā)展，獲得利潤的能力，并不比多品牌少，這是我們的體會(huì)。

　　李重光：單一品牌和多品牌的發(fā)展方向，是各個(gè)企業(yè)選擇不一樣，價(jià)值取向不一樣，我們選擇的是為最大多數(shù)人服務(wù)，并且這么多品牌以前我有一個(gè)觀點(diǎn)，是為了解決保護(hù)市場和更好的開拓市場之間的矛盾，保護(hù)市場    和更好的開拓市場之間的矛盾，保護(hù)市場作為陶瓷行業(yè)來講，每個(gè)地區(qū)只能選一個(gè)經(jīng)銷商，這是最好的保護(hù)市場，但是一個(gè)經(jīng)銷商能力又有限，而我們的產(chǎn)能又無限。最好的辦法就是開一個(gè)品牌成熟了以后，再另開一個(gè)品牌，就像柳傳志說的：撒上一層土再夯實(shí)，再撒上一層土再夯實(shí)，提高我們整個(gè)企業(yè)，也提高市場。

　　胡一虎：場上還有哪一位補(bǔ)充？

　　張旗康：關(guān)于單一品牌也好，還是多品牌也好，又回到中國的計(jì)劃生育，未必是獨(dú)生子女就好，其實(shí)有很多家庭生了多個(gè)小孩，尤其我看到佛山有很多移民到香港、美國、加拿大的，這些小孩并沒有受到什么影響，都成才了。我們要探討的是如何經(jīng)營品牌，創(chuàng)造品牌的問題，這是陶瓷行業(yè)所面臨的問題。剛剛談到了原材料價(jià)格上漲，員工勞動(dòng)工資上漲等等這些因素構(gòu)成了我們的困惑，其實(shí)如果我們是堅(jiān)定不移的走品牌之路，這些困惑都會(huì)消除，因?yàn)槲覀冇泻芨叩母郊又�，這種附加值首先是來自于企業(yè)的投資者也就是通常講的老板或者CEO，他們的意識(shí)觀念能不能提升，所以我認(rèn)為經(jīng)營品牌的過程就是磨煉心志，提升心性的過程，如果這一點(diǎn)意識(shí)到了，打造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌，廣義來說打造中國陶瓷強(qiáng)勢(shì)品牌，我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。重要的是看大家有沒有這個(gè)意識(shí)觀念，有沒有這個(gè)決心。這個(gè)不是困擾我們的障礙，而是我們的決心和信心在哪里。

　　胡一虎：我聽到這一段的時(shí)候，看到部長做了很多的筆記，不僅是在這個(gè)領(lǐng)域，在國內(nèi)其他領(lǐng)域也面臨品牌的打造，剛剛旗康兄拋出一個(gè)問題，打造品牌很容易，接下來怎么樣經(jīng)營更重要，請(qǐng)部長談一下。

　　龍永圖：其實(shí)品牌的問題，我一直不太同意用民族品牌來說，這個(gè)產(chǎn)品如果是絕大多數(shù)或者是核心零部件，核心原材料都是中國的，這個(gè)品牌叫外國名字也沒有什么關(guān)系。我比較贊成多元化品牌發(fā)展，品牌的多元化，世界上消費(fèi)者有各種各樣的人，他們生活在不同的文化國度和歷史氛圍里面，他們對(duì)品牌的感受完全不一樣，同樣一個(gè)品牌，哪怕你在一個(gè)地區(qū)賣的很好，可能在另外一個(gè)地區(qū)并不接受，所以我們還是要打造多元化的品牌，而且適合各個(gè)國家的文化和各個(gè)地區(qū)文化的品牌，這樣產(chǎn)品才會(huì)有好的銷路。

　　胡一虎：謝謝龍部長，你們單一品牌有沒有受到影響，往多元化方向發(fā)展？

　　何曉勇：適合自己才是最好的。胡一虎：臺(tái)下嘉賓有沒有要發(fā)言的。

　　場下嘉賓：很高興來到今天的論壇，今天我們龍部長出席了這個(gè)論壇，主持論壇活動(dòng)，不在這里說幾句來了會(huì)后悔，我希望大家都積極的說幾句。我來自佛山嘉駿陶瓷，剛剛大家談到多品牌和單一品牌的問題，不管是單一品牌還是多品牌，我都不反對(duì)，但是不管是什么品牌，一定要把它做到最好這是真正的品牌，因?yàn)榧悟E陶瓷在十二年經(jīng)營中一直堅(jiān)持單一品牌，雖然做的不大，但是在行業(yè)當(dāng)中影響非常大，我希望品牌的建設(shè)有自己的需求和它的特點(diǎn)，就像剛剛那位先生講的是自己的或者自己做的最好的才是真正的品牌，謝謝大家！

　　胡一虎：非常謝謝你。還有哪一位？

　　場下嘉賓：各位行業(yè)的朋友，大家下午好！我也向胡哥、龍部長問好，胡哥剛才也提到一個(gè)問題，品牌的盲點(diǎn)在哪里？我覺得要了解這個(gè)盲點(diǎn)之前，首先要了解品牌的核心在哪里？關(guān)于這個(gè)問題，我想到一點(diǎn)，我也想拋出一個(gè)問題問一下臺(tái)上各位老總，我們做品牌的核心在哪里？在陶瓷行業(yè)我了解到有一點(diǎn)，我們的終端大家認(rèn)為一直是經(jīng)銷商，我想提出一點(diǎn)，把消費(fèi)者放在什么位置？消費(fèi)者和經(jīng)銷商這兩點(diǎn)怎么平衡？我想提問一下臺(tái)上的各位老總。還有一點(diǎn)，我們做到終端最終給消費(fèi)者提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，而不是做品牌閉門造車。

　　胡一虎：謝謝你。旁邊的這一位。

　　場下嘉賓：很榮幸能參加這一次論壇，首先我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)才半年的時(shí)間，我是去年剛畢業(yè)的大學(xué)生，在打造品牌這個(gè)方面，我現(xiàn)在是在一個(gè)成長性企業(yè)，他們也面臨這樣的問題，剛才各位說的很概念化，我說一些比較實(shí)際的東西。從我的感覺來講，打造一個(gè)品牌需要內(nèi)外兩種因素，多種因素協(xié)調(diào)，首先是企業(yè)內(nèi)部管理、資源，現(xiàn)在佛山的階級(jí)在產(chǎn)能、規(guī)模、技術(shù)以及服務(wù)上大致都是一樣的，可能大家在競爭上面就是如何打造屬于自己的品牌。在外部因素里面，政府、媒體以及各種銷售渠道等等，一些媒介的支持也是非常重要的，我作為一個(gè)剛接觸這個(gè)行業(yè)的人來說，會(huì)有很多的疑惑，企業(yè)方面如何跟政府配合，或者政府如何提供一些政策扶持我們打造品牌。另外在消費(fèi)者群體這一塊，大家通過什么樣的途徑研究消費(fèi)者行為，你們的消費(fèi)者遍布世界各地，有沒有一些特定的方法？

　　胡一虎：謝謝，你說你才踏入這一行半年，但是聽你的問題非常老道。我們最后兩位。

　　場下嘉賓：非常高興參加這個(gè)論壇，作為陶瓷人新秀來講是值得深入考慮的，一個(gè)是多品牌，一個(gè)是單一品牌，我是楊市長這邊第一家投產(chǎn)的企業(yè)，現(xiàn)有在做的企業(yè)就是面料、服裝，就是為李寧、安踏這些中國運(yùn)動(dòng)品牌，他們是做專一品牌的，剛才聽了這些陶瓷領(lǐng)導(dǎo)講，多品牌有一位說是單一品牌：好，我就有點(diǎn)蒙了。就像新良說的，要打造出自己的特色這是關(guān)鍵，至于是多品牌還是單一品牌，我覺得各有千秋。 胡一虎：最后一位。

　　場下嘉賓：我來自東鵬，關(guān)于多品牌和單一品牌，我們的理解從多年消費(fèi)者研究，我們有一個(gè)基本的判斷，多品牌和單一品牌誰對(duì)誰錯(cuò)，這個(gè)并不重要，或者誰好誰壞也沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵的問題是這個(gè)企業(yè)想去哪里，客戶在哪里，東鵬現(xiàn)在是定位中高端，我們現(xiàn)在想要做的事情就只有一件事，只打中國的市場，我把這一塊人群一網(wǎng)打盡，在這一塊精耕細(xì)作，做到極致。如果一個(gè)企業(yè)想把全部的市場一網(wǎng)打盡，如果有一個(gè)成功案例，只有一個(gè)寶潔，還沒有看到第二個(gè)成功的案例。謝謝。

　　胡一虎：謝謝大家的問題。針對(duì)這個(gè)話題，臺(tái)上任何一位可以隨時(shí)舉手回應(yīng)，在旗康回答問題之前，何乾你先回答一下，去年你們和墨西哥合作了一個(gè)新的品牌ICC，合作過程當(dāng)中有哪些經(jīng)營品牌的心得？

　　何乾：我們?cè)贗CC只是一個(gè)投資方，并不是金意陶公司的品牌，是一種投資。但是我們希望通過這種投資，去學(xué)習(xí)一些中國企業(yè)現(xiàn)在所沒有的一種模式，我覺得現(xiàn)在陶瓷行業(yè)能不能做的很大，品牌非常重要，技術(shù)也非常重要，但最重要的，我們是不是有一種合理的商業(yè)模式，以及有能夠支撐這個(gè)商業(yè)模式運(yùn)作的管理體系，這是最重要的。這方面國外的企業(yè)做的比較好，而且我們合作方，墨西哥的企業(yè)也做的非常好。他們?cè)谀�西哥有直營店250家，250家直營店所有店里面的人員表現(xiàn)、銷售、消費(fèi)者反映都可以通過電腦系統(tǒng)來反映出來，他們對(duì)市場的需求掌握非常好，每個(gè)店經(jīng)營方式都是一樣的，我們現(xiàn)在最大的困惑就是，經(jīng)銷商能力強(qiáng)，華耐可能做的非常好，但是經(jīng)銷商如果做的統(tǒng)一，那也可以做的很好。我覺得我們的陶瓷企業(yè)能否做的到，是我們這種商業(yè)模式能不能做的好，所以我們投資這個(gè)品牌，更希望從國外的企業(yè)學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的東西。當(dāng)然我們也希望這個(gè)品牌我們投資能夠有更好的回報(bào)。
　
　　張旗康：剛才有一位媒體的記者談到的問題，站在經(jīng)營品牌的角度，如何評(píng)估消費(fèi)者和經(jīng)銷商的關(guān)系，其實(shí)我認(rèn)為，我們都應(yīng)該把經(jīng)銷商、消費(fèi)者甚至我們企業(yè)的員工都是當(dāng)做顧客來看待的話，這個(gè)問題就解決了，最終品牌體現(xiàn)的是顧客的價(jià)值感受，如果可以做到這一點(diǎn)，我相信品牌的認(rèn)知度、美譽(yù)度就自然而然產(chǎn)生了。這里就引出一個(gè)話題，我們做老板的，尤其是大股東，如何善待小股東，老板如何善待員工，如何體現(xiàn)在每一年的年薪當(dāng)中。也就是引出經(jīng)營品牌最終要走向哪里，我認(rèn)為經(jīng)營品牌最終走向經(jīng)營人心，你的員工認(rèn)同你嗎？你的消費(fèi)者認(rèn)同你嗎？社會(huì)政府認(rèn)同你嗎？如果這些要素都認(rèn)同了，你都做到了，那么我們就真正打造了真正意義上的品牌。

　　胡一虎：在臺(tái)上還有一位女士還沒有發(fā)言，有請(qǐng)。

　　孫宇群：我們是來自奧特瑪公司的，我們作為一個(gè)新的美資企業(yè)剛剛進(jìn)入中國兩年，在我們體會(huì)當(dāng)中，品牌不管是單一品牌，還是多元品牌，首先最重要的還是本身產(chǎn)品的質(zhì)量和你的服務(wù)，還有就是我們對(duì)中端客戶要讓她更加專業(yè)，我們?cè)趪�外比如說美國，客戶就是非常專業(yè)，客戶提出一些要求都是非常專業(yè)的要求，但是我覺得國內(nèi)對(duì)這方面還比較落后，新的技術(shù)和新的材料我們都是贊成的，都是像歐先生一樣，我們也贊成用國內(nèi)的技術(shù)來做中國的產(chǎn)品是最好的，所以希望新技術(shù)的單位能大力給我們推廣，因?yàn)槲覀儗?duì)這方面也不是很熟，所以品牌最重要還是腳踏實(shí)地去做好產(chǎn)品，不要一下子還沒有開好小車，就開寶馬，這個(gè)也是不行的。

　　胡一虎：謝謝。

　　葉榮恒：我認(rèn)為無論是單一品牌也好，還是多品牌也好，最關(guān)鍵就是你具備了做多品牌的條件這是最關(guān)鍵的，另外一個(gè)，我認(rèn)為做品牌要打造品牌是一個(gè)漫長的過程，首先我們?cè)诮?jīng)營過程當(dāng)中，定位是很重要的，我們定位好了之后就一定要堅(jiān)守，不要等，今天市場差了，我們說打造品牌，今天市場好一點(diǎn)，我們?cè)搱?jiān)守的東西不去堅(jiān)守，因?yàn)榇蠹乙脖容^清楚，作為制造業(yè)來說，從研發(fā)、設(shè)計(jì)、渠道、物流、服務(wù)，一個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)是至關(guān)重要的，品牌不可能一天, 半天就可以打造起來。打品牌是很難的，干脆有些制造業(yè)就不去打造品牌，認(rèn)為做品牌都是賺錢的，那個(gè)時(shí)候才回過頭來做品牌，這個(gè)是不對(duì)的。陶瓷行業(yè)相對(duì)來說受關(guān)注度不是很高，剛才龍部長也提到了，我們?cè)诘皖^拉車的時(shí)候，應(yīng)該要抬起頭來視野寬一點(diǎn)，不可能有太多的短期行為去經(jīng)營我們的企業(yè)，去看待這個(gè)行業(yè)，謝謝。

　　胡一虎：我發(fā)現(xiàn)這個(gè)話題引起很多人的共鳴，包括老鮑，有請(qǐng)。

　　鮑杰軍：打造品牌，以及品牌文化能夠提高產(chǎn)品的分家之，這一點(diǎn)我非常同意，但是我在這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是品牌和文化跟其他企業(yè)，其他的經(jīng)營應(yīng)該均衡發(fā)展，如果過多的強(qiáng)調(diào)品牌和文化的話，很容易發(fā)虛，其實(shí)我覺得品牌的核心還在于產(chǎn)品，我們給消費(fèi)者的一個(gè)非常好的，新的產(chǎn)品，這是我們的基礎(chǔ)，我非常同意剛剛孫小姐提到的觀點(diǎn)。

　　陳昆列：打造品牌的方法我認(rèn)為有兩種，第一種走的快，第二種實(shí)實(shí)在在把產(chǎn)品質(zhì)量做好，把終端服務(wù)好。第二種方法比較成功的就在行業(yè)內(nèi)是惠達(dá)，前期惠達(dá)一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，那么多消費(fèi)者，那么多客戶群體，我們企業(yè)也是學(xué)他們的，把產(chǎn)品質(zhì)量做好，把終端服務(wù)好，兩個(gè)口碑，一個(gè)經(jīng)銷商口碑，第二個(gè)消費(fèi)者的口碑，把這兩塊抓住了，就可以了，要是第二種辦法也沒有否定這個(gè)廣告，有基礎(chǔ)做廣告，有錢花出去，品牌馬上就起來了，謝謝。

　　胡一虎：做廣告要選擇好的電視臺(tái)？

　　陳昆列：有錢的話中央電視臺(tái)。

　　胡一虎：我覺得不一定是最好的，有一家叫鳳凰網(wǎng)。

　　陳昆列：我們陶瓷磚這個(gè)產(chǎn)品是低關(guān)注度的產(chǎn)品，有些消費(fèi)者一輩子不會(huì)買很多，但是我們做廣告的時(shí)候就要實(shí)實(shí)在在，該在什么地方做廣告這是很考究的。

　　胡一虎：我剛才不就是實(shí)實(shí)在在幫鳳凰做廣告嘛。龍部長你聽完之后，有沒有一些要回應(yīng)的。

　　龍永圖：我非常贊成品牌的基礎(chǔ)，就是產(chǎn)品的質(zhì)量，我覺得中國的產(chǎn)品質(zhì)量有時(shí)候好，有時(shí)候不好，怎么能夠保持品質(zhì)的持久性，是中國打造品牌非常重要的一個(gè)方面，就像一個(gè)餐館，今天吃一碗面非常好，過了一個(gè)月?lián)Q廚師了味道完全不同的。就是說產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持一致性，永遠(yuǎn)好，這是一個(gè)。

　　第二個(gè)，打造品牌是不是可以設(shè)想一下，我們中國人培養(yǎng)一批，或者是產(chǎn)生一批品牌經(jīng)營方面的專家，并不是每個(gè)制造商都需要自己去做品牌，做品牌應(yīng)該從專業(yè)、媒體人當(dāng)中、公關(guān)人士當(dāng)中，能夠培養(yǎng)一批品牌經(jīng)營、打造的專家，這方面還是值得我們嘗試的，這方面是有很大的學(xué)問，不是每個(gè)人都可以做，也不是每個(gè)企業(yè)都需要的。

　　胡一虎：謝謝，時(shí)間的關(guān)系，按理說應(yīng)該馬上就要結(jié)束了，但是我知道今天在座的各位聚在一起非常難得，我們?cè)傺娱L10分鐘。我下面問一下周秘書長，我們從今天一開始談到有內(nèi)有也有外患，包括國際反傾銷壓力，我們這個(gè)行業(yè)也在打品牌，要了解國際規(guī)則，您剛剛也在國外回來，在跟國際接軌的同時(shí)，哪一些心得可以跟這個(gè)行業(yè)的人要分享，要注意國際規(guī)則增廣自己的見聞，同時(shí)壯大自己的實(shí)力？周文：跟國際規(guī)則接軌是非常重要的，當(dāng)然產(chǎn)品出口必須要按照這個(gè)國際規(guī)則來做，我剛才講到政府搭了一個(gè)平臺(tái)，帶著企業(yè)走出去，去參展，去推廣我們的企業(yè)，推廣我們的產(chǎn)品，但是最關(guān)鍵的還是先把自己企業(yè)綜合競爭力要打強(qiáng)，打好，另外還是要把自己的產(chǎn)品質(zhì)量要做好。

　　楊評(píng)防：我覺得要實(shí)現(xiàn)國際接軌，突圍的話，還是剛才龍部長講的那句話，打鐵還需自己硬，作為后起之秀要搶占話語權(quán)，首先你的標(biāo)準(zhǔn)只有在質(zhì)量上確保，就像一個(gè)城市一樣，就像產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一樣，搞同一個(gè)事業(yè)的地方很多，怎么樣做好，這里面就是怎么樣根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)定位好，然后通過有效的途徑，逐步來擴(kuò)展出去。

　　孫宇群：跟國際接軌的話，每個(gè)國家做適合它的產(chǎn)品是最好的策略，就像西方人喜歡喝咖啡一樣，如果硬讓他喝茶肯定是不接受的，我的經(jīng)驗(yàn)如果我們做到他們喜歡的產(chǎn)品、價(jià)格，他是根本不會(huì)考慮的，所以我覺得跟國際接軌一定要適合當(dāng)?shù)氐那闆r，根據(jù)我們這邊國際化的原則去經(jīng)營自己的產(chǎn)品，就會(huì)有競爭力。