國家對(duì)勞動(dòng)法規(guī)的
　　
　　執(zhí)行監(jiān)督力度將越來越大
　　
　　民生保障在今年兩會(huì)期間是兩會(huì)代表高度關(guān)注的問題，一年以來政協(xié)委員圍繞保障和改善民生提出的提案多達(dá)1700余件，可見社會(huì)對(duì)民生問題關(guān)注的程度有多高。全國政協(xié)主席賈慶林在政協(xié)全國委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告中就強(qiáng)調(diào)了“民生問題不僅是重要的經(jīng)濟(jì)問題、社會(huì)問題，也是重大政治問題”。從根本上解決民生問題需要整個(gè)社會(huì)保障體系的完善，而社會(huì)保險(xiǎn)作為社會(huì)保障體系的核心，社會(huì)保險(xiǎn)法能否得到有效地貫徹和執(zhí)行關(guān)系到政府能否兌現(xiàn)對(duì)全國人民改善民生的承諾，關(guān)系到黨和政府在人民中的威信。因此政府在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)或者以后的整個(gè)社會(huì)發(fā)展過程中都將花大力氣推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)法的實(shí)施，也必將對(duì)在用工過程中違規(guī)的企業(yè)依法進(jìn)行懲處。因而陶瓷企業(yè)想要以不購買保險(xiǎn)的方法來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本的道路是走不遠(yuǎn)、走不通的。
　　
　　企業(yè)不能依靠
　　
　　減少社會(huì)保險(xiǎn)支出來降低成本
　　
　　企業(yè)為工人購買社會(huì)保險(xiǎn)的支出對(duì)于一個(gè)以產(chǎn)品價(jià)格為主要競爭手段的陶瓷企業(yè)而言是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。以四川夾江產(chǎn)區(qū)為例，當(dāng)?shù)氐娜似骄�工資在1400元左右，企業(yè)按照20%的比例繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用需要月支出人均280元，每年需要支出社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用人均3360元，100個(gè)人的企業(yè)每年支出的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用總額就是30多萬。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在夾江對(duì)一個(gè)用工百人的陶瓷企業(yè)而言，30萬至少占到企業(yè)一年純利潤的10%以上，對(duì)企業(yè)老板而言就是一筆很大的支出。但是反觀佛山的陶瓷企業(yè)，他們的企業(yè)競爭力并沒有因?yàn)闉閱T工購買社保而降低。這說明企業(yè)的競爭力應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力和品牌價(jià)值方面。如果陶瓷企業(yè)延續(xù)低成本、低價(jià)格的發(fā)展思路，以后企業(yè)的生存空間將會(huì)越來越小。
　　
　　相反陶瓷企業(yè)為員工購買了社會(huì)保險(xiǎn)之后，至少員工以后在物質(zhì)上有了起碼的生活保障，員工可以專心工作，提高工作熱情和積極性。工作積極性就是工作效率，高的工作效率無疑也有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。當(dāng)然，員工的工資待遇、其他福利還是要隨著企業(yè)的發(fā)展而做出相應(yīng)的調(diào)整。
　　
　　有尊嚴(yán)的工作
　　
　　是工人幸福的必要條件
　　
　　當(dāng)然工人的幸福感、尊嚴(yán)感并不必然隨著工資待遇提高、社會(huì)保障的完善而提升，物質(zhì)保障是幸福的基礎(chǔ)不是幸福的全部內(nèi)涵。人的幸福感還來源于精神上的滿足，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，最起碼感覺自己的勞動(dòng)創(chuàng)造了價(jià)值、得到了企業(yè)老板和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這就需要企業(yè)老板轉(zhuǎn)變用人觀念，工人是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，而不是被企業(yè)老板施舍的對(duì)象或者僅是被作為創(chuàng)造剩余價(jià)值的工具。西方社會(huì)資本家榨取工人剩余價(jià)值是在資本原始積累的早期，現(xiàn)在西方企業(yè)老板更多的在做慈善、做裸捐，在為社會(huì)進(jìn)行奉獻(xiàn)。難道今天中國的陶瓷企業(yè)老板觀念還停留在第一次工業(yè)革命時(shí)期?工人和老板在能力上有差距，但是在人格上都是絕對(duì)平等的。自由、平等在歐洲中世紀(jì)啟蒙運(yùn)動(dòng)之后就已經(jīng)成為西方社會(huì)的主流價(jià)值觀念，在21世紀(jì)的中國難道我們還有理由制造人格上的不平等嗎?
　　
　　我們不得不正視一個(gè)現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在的80后已經(jīng)很少有愿意在充滿噪音和粉塵的工作環(huán)境中從事體力勞動(dòng)。現(xiàn)在陶瓷行業(yè)一線工人的主力軍還是60、70年代人，在他們之后替代的必然將是80后。而80后相對(duì)文化程度都要高一些，他們對(duì)自由、平等的渴求將更加強(qiáng)烈。如果企業(yè)老板不尊重工人的勞動(dòng)和在人格上給予平等的對(duì)待，如何吸引這些80后到陶瓷生產(chǎn)車間從事工作?可能大多數(shù)80后更愿意在一個(gè)精神上有歸宿感的企業(yè)工作拿相對(duì)低一點(diǎn)的收入，也不愿意長期在一個(gè)沒有尊嚴(yán)感的企業(yè)拿相對(duì)高一點(diǎn)的收入。在已經(jīng)不用為溫飽問題發(fā)愁的年代，人的精神訴求就開始變得和物質(zhì)需求同樣重要。

　　全國人大代表江香梅在接受媒體采訪的時(shí)候表示，“幸福感的關(guān)鍵是公平和尊嚴(yán)，如果沒有公平和尊嚴(yán)，老百姓的幸福感就會(huì)大打折扣。”是否尊重自己的工人應(yīng)當(dāng)是衡量一個(gè)老板是否具有企業(yè)家素質(zhì)的一個(gè)指標(biāo)，企業(yè)家是應(yīng)當(dāng)具有社會(huì)責(zé)任感的。如果一個(gè)企業(yè)家對(duì)自己的員工都不能尊重和不能獲得員工的尊重，還何談社會(huì)責(zé)任感，何談贏得社會(huì)的尊重?我想每一個(gè)陶瓷企業(yè)老板首先是一個(gè)社會(huì)個(gè)體、是一個(gè)公民，也希望得到社會(huì)的尊重，不希望戴一頂“為富不仁”的帽子。那陶瓷企業(yè)老板就應(yīng)該從為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)開始，從尊重自己的員工開始，從增加員工幸福感開始。
　　
　　讓每一個(gè)中國人生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)，是新一輪民生布局的指向;讓每一個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)工人生活的更加幸福、更加有尊嚴(yán)，是每一個(gè)陶瓷人應(yīng)該努力的方向。