啟示：許多家族企業(yè)老板在企業(yè)取得一定發(fā)展之后，往往得意于自身的能力給企業(yè)帶來的業(yè)績，并陷入經驗主義的發(fā)展思維怪圈。從而失去了繼續(xù)學習的動力和熱情。豈可知，一旦放棄學習，必將落后于時代，還能為企業(yè)指引正確的發(fā)展方向嗎？

　　當然，我們不可不看到，對于從二人轉演員成長起來的企業(yè)家趙本山，其家長式管理雖在提高團隊凝聚力和降低用人成本方面有其積極作用，但也有其明顯的弊病所在。戰(zhàn)略的制定、市場的把握都系于趙本山一人之身，其決策的風險是相當大的。長遠來看，等老趙退休的那一天，本山傳媒還會一直輝煌下去嗎？