盡管多品牌策略在建陶業(yè)界廣受批評，但新中源堅持了下來，并且呈裂變式發(fā)展。
新中源是業(yè)界眼中后起之秀的奇跡，1997年7月廣東新中源陶瓷有限公司順德粵中分公司開始投產。其后的十年內，新中源將產能與多品牌戰(zhàn)術運用到極致。
1999年6月，新中源集團做出走多品牌的戰(zhàn)略，分別策劃“新中源”、“新里萬”、“圣德保”三個品牌，以高中價位及市場區(qū)隔增加市場份額，希望以多戰(zhàn)略取得陶瓷市場的主動權。目前，新中源集團擁有“新中源”、“新里萬”、“圣得保”、“新南悅”、“圣保路”、“裕景”、“新粵”、“朗高”等多個陶瓷品牌。
多品牌戰(zhàn)略的成功激起了新中源總經理霍鐮泉的雄心，如此瘋狂地擴張并不僅僅是為了實現規(guī)�；a，還因為他想要實現多品種、多規(guī)格、更加專業(yè)化的生產，以更快地應對市場變化，增強自己的核心競爭力。
新中源是第一個明確表示把總部留在佛山，并且率先外遷圈地的“拓荒牛”。在1995年進入陶瓷行業(yè)伊始，新中源就先后在佛山順德及三水建廠，2001年之后進入廣東河源和清遠，由此完成在廣東的生產布局，緊接著在四川夾江，后又在湖南衡陽、遼寧法庫設立生產線。去年5月，新中源再在江西高安投入8億元建新生產線，同年7月，又在沈陽法庫縣投資5億元建生產線。
在其外遷啟示下，廣東新明珠陶瓷集團有限公司、廣東蒙娜麗莎陶瓷(集團)有限公司等陶瓷大鱷聞風而動，先以廣東的清遠、肇慶等為跳板，再到江西、四川等。短短半年時間，佛山陶企在全國各地征地達3萬多畝，相當于再造兩個佛山陶瓷基地，大陶企投資形成的產能達500億元，加上從佛山轉出去的100億元，達600億元之多。佛山市禪城區(qū)經貿局局長胡安泉說：佛山陶企外遷的結果是在外省復制了三個佛山的陶瓷產能！
