世事難料，造化弄人，當(dāng)林平之費(fèi)盡心機(jī)拿到自己家傳的秘籍《避邪劍法》后發(fā)現(xiàn)幾個(gè)大字赫然紙上"欲練神功，揮刀自宮".為了家仇，為了能出人頭地，林平之在新婚之夜"揮刀自宮",放棄了如花似玉且相當(dāng)愛他的嬌妻。世界是公平的，有所得必有所失！陶瓷企業(yè)欲掘金電子商務(wù)，也需要"揮刀自宮",學(xué)習(xí)林平之的魄力和勇氣。 

　　近年，陶瓷市場如江湖般變幻莫測，原材料漲價(jià)、出口退稅下調(diào)、人力成本上升、房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)向、金融海嘯……突如其來的變化讓陶企措手難及，無數(shù)往日風(fēng)光無限的陶瓷企業(yè)在市場突變中從勇士淪為烈士，活著的也是在舉步維艱。 

　　不管是陶瓷企業(yè)的掌舵人還是職業(yè)經(jīng)理人都在尋求度過危機(jī)的良策，不少企業(yè)在試水電子商務(wù)，有的欲行又止下不了決心。其實(shí)，在行業(yè)危機(jī)時(shí)刻走電子商務(wù)創(chuàng)新之路不失為上上策，電子商務(wù)以它低成本、快反應(yīng)的獨(dú)有特點(diǎn)受到很多消費(fèi)者和廠家青睞，電子、服裝很多時(shí)尚產(chǎn)業(yè)都在電子商務(wù)模式下掘到了金礦，陶瓷廠商看到人家在新模式下賺得溝滿壕平，怎能不蠢蠢欲動(dòng)呢？ 

　　相對大企業(yè)來講，中小企業(yè)更容易走電子商務(wù)之路，市場鋪開的規(guī)模沒有那么大，經(jīng)銷體系也不健全，正好可以借助電子商務(wù)來搶占市場。大型企業(yè)已經(jīng)形成了固有的模式，大批的資金和人力投在里面，走電子商務(wù)之路傳統(tǒng)市場和新興市場必然也形成競爭，大型企業(yè)不想新的網(wǎng)絡(luò)市場侵吞傳統(tǒng)市場的份額，即使開拓電子商務(wù)市場也是分配一點(diǎn)有限的資源，一些品牌嘗試在淘寶開設(shè)旗艦店，但電子商務(wù)是新模式，不是簡單的開店就能解決的問題。 

　　大型企業(yè)說到底就是不愿意放棄高額利潤，社會(huì)發(fā)展的形勢決定了以后電子商務(wù)模式會(huì)成為新的利潤增長點(diǎn)，具體以后會(huì)不會(huì)取代傳統(tǒng)市場模式，那是后話。現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展最需要的就是創(chuàng)新，模式創(chuàng)新是更重要的，它決定了企業(yè)的成敗，敢于試水電子商務(wù)對于陶瓷企業(yè)來講也是一種進(jìn)步，陶瓷行業(yè)長期以來價(jià)格都不透明，做電子商務(wù)基本上就是明碼標(biāo)價(jià)，一個(gè)價(jià)格針對全世界的客戶，不像傳統(tǒng)市場模式東西部可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同各自定價(jià)，還能在發(fā)達(dá)地區(qū)保持相對較高的利潤額度。 

　　有所得必有所失，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)分析你選擇做一件事存在機(jī)會(huì)成本，今天早上你吃了油條，就放棄了吃牛奶的機(jī)會(huì)，權(quán)衡好利與弊那個(gè)大。走了創(chuàng)新的電子商務(wù)模式，在傳統(tǒng)的市場里會(huì)有一些損失，但畢竟電子商務(wù)才是以后的發(fā)展趨勢，在電子商務(wù)方面的成功將帶來未來的成功，與傳統(tǒng)市場的缺失相比是利大于弊的，要在長遠(yuǎn)的利益考慮，電子商務(wù)這塊市場是必開發(fā)不可的，即使?fàn)奚�一些已有的利益也是值得的。大型陶瓷企業(yè)可以從某些新品的推廣上開始嘗試，只走網(wǎng)上直銷的電子商務(wù)新渠道，不影響原有產(chǎn)品的價(jià)格體系，但對原來產(chǎn)品的市場形成沖擊是難以避免的。 

　　"欲練神功，揮刀自宮"并不是真的讓陶瓷企業(yè)去自宮，而是寓意犧牲一些已有利益。行業(yè)環(huán)境不佳，市場競爭加劇，電子商務(wù)是降低成本的最佳方式，它是一種新的商務(wù)模式，可以從整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)省成本，敢于嘗試就是一種進(jìn)步，嘗試中的成功將提高企業(yè)主宰未來市場的能力。