一段時間以來，陶瓷企業(yè)停窯減產的消息在坊間廣為流傳。雖然企業(yè)對關閉部分生產線一事遮遮掩掩、諱莫如深，不愿外界知曉，但據(jù)記者調查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)面臨的產銷壓力非常之大，停窯限產已成為企業(yè)非常時期的一種無奈選擇。

　　據(jù)記者了解，南莊一家大型陶瓷企業(yè)早在今年6月份就出現(xiàn)了停窯現(xiàn)象，雖然停窯數(shù)量較少，但已透露出企業(yè)產銷失衡的強烈信號。石灣一家老牌企業(yè)，雖然近年來幾經波折，但銷售一直不溫不火，近日，同樣有生產線停窯熄火。而另一家以東方傳統(tǒng)文化為品牌主張的仿古磚生產企業(yè)，也因銷售不暢而大幅裁減人員，僅銷售系統(tǒng)就有近一半的員工面臨下崗失業(yè)的危機。

　　除佛山產區(qū)部分企業(yè)因產銷壓力大而停窯限產外，山東、四川、福建等產區(qū)，其銷售壓力更為艱巨，在部分產區(qū)，幾乎一半的生產線已處于停產狀態(tài)，這是近年來處于快速擴張中的建陶業(yè)所不曾遇到的難題。在江西高安、景德鎮(zhèn)等一些新型產區(qū)，原有的本土企業(yè)因種種原因同樣面臨限產停窯的危機，而一些點火不久的新生產線，也因成本過高、銷售壓力大而使企業(yè)深陷泥淖，面臨著資金鏈斷裂的危機。

　　面對疲軟的市場態(tài)勢，陶瓷企業(yè)停窯限產，以確保企業(yè)的正常運轉，無疑是一種被逼無奈的正確選擇。以往靠“庫存調節(jié)”或“貼牌調節(jié)”的方式，今年已不夠應對，許多現(xiàn)代化的大生產線，一天的產量超過1萬平方米，“削峰填谷”式的產銷調節(jié)已失去意義，再則，生產帶來了流動資金的大需求，許多企業(yè)因擔憂現(xiàn)金流短缺而不得不停窯調節(jié)。此外，大規(guī)模的生產，在產銷失衡的境況下，產品的堆放場地也成了困擾企業(yè)的難題。諸多因素，導致企業(yè)不得不停窯減產，以維持生產經營運轉。

　　面對“冬天”的煎熬，停窯減產、減員增效成了企業(yè)尋求突破的必然選擇。但新的問題同時又出現(xiàn)，大量熟練的操作工在被逼無奈返鄉(xiāng)之后，大量管理及銷售人員下崗分流之后，一旦市場回暖，企業(yè)是否會再次出現(xiàn)“招工難”的困境？如何在嚴峻的現(xiàn)實面前既實現(xiàn)企業(yè)的產銷平衡，順利“過冬”，又能夠將生產及管理骨干得以留存，無疑是目前企業(yè)面臨的新的課題。