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一招一式見(jiàn)功力,陶瓷廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的博弈

發(fā)布:2008/5/9 10:19:45  來(lái)源: 陶瓷周刊  [字體: ]

  與國(guó)內(nèi)大多數(shù)陶瓷企業(yè)做市場(chǎng)不同,實(shí)力雄厚、在市場(chǎng)上履創(chuàng)奇跡,永奏凱歌的國(guó)內(nèi)幾大陶瓷巨頭無(wú)一例外地在市場(chǎng)的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上采用了“代理制”蓋緣于———
  國(guó)內(nèi)陶業(yè)巨頭們經(jīng)過(guò)十幾年甚至于幾十年的苦心經(jīng)營(yíng),已經(jīng)在陶業(yè)市場(chǎng)取得了80%以上的份額,其產(chǎn)品的指名購(gòu)買(mǎi)率非常高。這種情況下,直接利用分銷(xiāo)商作為通路,可以有效的節(jié)約設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的高額費(fèi)用,以及避免了當(dāng)?shù)貑T工的管理問(wèn)題,節(jié)省財(cái)力。

  筆者曾采訪過(guò)一家陶瓷企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人,集團(tuán)每年對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的利潤(rùn)率考核指標(biāo)為1.5%,基本上到了無(wú)利的地步,原因就在于營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的過(guò)度增長(zhǎng)。這家陶瓷企業(yè)常常對(duì)外宣傳每年的銷(xiāo)售收入多少多少億,但對(duì)利潤(rùn)完成情況卻不愿提及;與此相反的是另一家的陶瓷企業(yè)更注重投資回報(bào),他們不會(huì)做“陪本賺吆喝”的生意。

  我們看見(jiàn),在市場(chǎng)行為中,成功的陶瓷企業(yè),他們的精力主要放在研發(fā)新產(chǎn)品、宣傳推廣和售后服務(wù)、信息分析等方面。以蒙娜麗莎陶瓷為例,其企業(yè)研發(fā)能力非常雄厚,當(dāng)市場(chǎng)上的信息反饋顯示出一些品種銷(xiāo)量己下降、產(chǎn)品進(jìn)入衰退期時(shí),就會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)推出一些全新賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品,鞏固了其在高檔市場(chǎng)的地位,與此同時(shí)推出的系列大眾品牌占領(lǐng)潛力巨大的大眾消費(fèi)市場(chǎng),其產(chǎn)品更新速度令眾多同行望塵莫及。設(shè)想一下,如果他們?cè)诟鞯卦O(shè)立了繁雜的市場(chǎng)銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu),當(dāng)產(chǎn)品開(kāi)始滯銷(xiāo)時(shí),為保證庫(kù)存產(chǎn)品銷(xiāo)售,公司不會(huì)立即推出新產(chǎn)品進(jìn)行自相殘殺,只能與國(guó)內(nèi)大多數(shù)低端市場(chǎng)銷(xiāo)售一樣,拼命地搞降價(jià)、送禮、抽獎(jiǎng)之類(lèi)的活動(dòng)以減少庫(kù)存;而此時(shí)的市場(chǎng)空檔早已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)。實(shí)行代理制后,貨物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移到了代理商處,一旦產(chǎn)品進(jìn)入衰退期,代理商會(huì)自發(fā)地進(jìn)行宣傳促銷(xiāo),減少自己的損失,為廠家清理市場(chǎng)。

  成功的陶瓷企業(yè),其廣告全部交由了廣告公司來(lái)做,而不像大多數(shù)陶瓷企業(yè)設(shè)立“市場(chǎng)推廣部”、“市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)部”之類(lèi)的機(jī)構(gòu),既參與宣傳促銷(xiāo),又涉足銷(xiāo)售。成功企業(yè)的做法與全球較大的廣告客戶企業(yè)如出一轍,因?yàn)樗麄兩羁汤斫?ldquo;不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”的道理。王婆賣(mài)瓜,只能是自賣(mài)自夸,難以或不愿發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品的缺陷和不足。成功的陶瓷企業(yè)雖不插手流通,但對(duì)售后服務(wù)卻格外重視,在各地設(shè)立服務(wù)中心,及時(shí)反饋信息,以利于產(chǎn)品的改進(jìn)。

  由此看來(lái),“代理制”雖然在陶瓷企業(yè)的市場(chǎng)行為中并不新鮮,但真正規(guī)范的“代理制”在目前陶瓷企業(yè)中并不多見(jiàn)。規(guī)范的“代理制”應(yīng)該是各陶瓷企業(yè)在多年的市場(chǎng)實(shí)踐中,認(rèn)真權(quán)衡之后為自己度身量定的,它或許并不是最好的辦法,但卻是目前狀況下最合適的。陶業(yè)巨頭們的一招一式的確見(jiàn)功力,眾多陶瓷企業(yè)不知道能否從中有所啟悟?     

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